Sus resultados están mejorando, lo que la convierte en una empres más competitiva y ya está mirando en futuras expansiones y en crecimiento. Es comúnmente utilizado por grandes empresas, desentendiendo de la complejidad de las operaciones que ocurre en un cierto período de tiempo. • Estructura presupuestal This site uses Akismet to reduce spam. Establece nuevos procesos. ¿Por qué no tenían control sobre el presupuesto? En última instancia debemos tener claro cómo vamos a controlar que se cumpla lo establecido en el plan. En los ejemplos del 1 al 3 para presupuestos y control presupuestario se muestran los saldos y los resultados de los asientos de registro presupuestario con los siguientes tipos de presupuestos: Presupuesto original, Transferir o Revisión. Presupuesto fijo. Y las actuaciones sobre el plan de acción hacen que las previsiones cambien. En el siguiente vídeo creo desde cero un modelo de control presupuestario utilizado habitualmente por grandes empresas y multinacionales. En términos generales el presupuesto es útil para determinar la cantidad de recursos necesarios para desarrollar las diversas actividades de la empresa y para controlar los ingresos, gastos e inversiones que se deben realizar en un período determinado. Es importante el presupuesto por resultados porque permite mejorar el gasto de los recursos públicos permitiendo un mayor impacto en la calidad de vida de los ciudadanos. Por ejemplo si recibimos una factura del proveedor cada 3 meses o trimestralmente, esta factura la contabilizamos cuando se recibe, sin embargo el que se reciba la factura cada 3 meses no significa que el servicio lo reciba la empresa únicamente cuando se recibe la factura, el servicio se ejecuta mensualmente por parte del proveedor, por lo tanto a efectos de control interno tiene más sentido periodificar este gasto de forma mensual que no de forma trimestral. Para obtener más información, consulte Configurar el control presupuestario. eléctrico sobre el acero AISI SAE 4340 . Este líder tendrá la tarea de conocer todos los procesos de la empresa e información de clientes, será quien capacitará la elaboración de los presupuestos y el complemento entre ellos, coordinándolos con las diferentes áreas. El Gobierno del Distrito Federal ha mantenido desde el inicio de esta administración el compromiso de hacer un uso eficiente de los recursos, mediante una gestión pública transparente y eficaz. Al navegar en este sitio aceptas las cookies que utilizamos para mejorar tu experiencia. Este sistema permite anticipar los resultados al presupuesto y actuar según un plan definido o mediante acciones correctoras. En el vídeo #2 realizo un ejemplo de este tipo de informes “a posteriori” concretamente el análisis Actual Vs Presupuesto a fecha cierre contable o Year-to-date, el resultado obtenido en el caso práctico es fabuloso para la empresa, un resultado positivo a fecha de cierre muy superior al presupuestado. Los comerciales saben si la tendencia va a ser alcista o bajista, si la demanda será mayor o menor, si hay que mantener precios, subirlos o bajarlos.. El responsable de compras sabe los volúmenes necesarios para cubrir la futura demanda, si los precios de compra pueden subir o bajar…. Ejemplo de caso práctico de presupuesto Por: Alma Ruth Cortés Cabrera El presupuesto financiero surge de la información que genera el presupuesto de operación a partir de tres aspectos relevantes de planeación que son: El plan de mercado. Y que al mismo tiempo sirve como base para el análisis y control de los informes presupuestarios. El PpR contribuye con la mejora de la . Va a configurar el presupuesto para el próximo ejercicio. Su objetivo general es el de determinar los flujos de efectivo que tiene una empresa en un periodo de tiempo determinado. Si sabemos dónde queremos ir (el resultado), sabremos dónde no es necesario ir. 2. En este vídeo realizo un caso práctico con datos ficticios y simplificados sobre el informe que permitirá a la empresa aprovechar al máximo un sistema de control presupuestario con la finalidad de alcanzar los objetivos de la empresa o al menos aproximarse todo lo que se pueda. Dicho presupuesto no se ajusta con posterioridad y se utiliza cuando se sabe que el nivel real de actividad difiere poco del previsto. Este presupuesto incluye las actividades de producción, ventas y administración de la empresa. De esta forma, el SED sería el método que permitirá realizar un presupuesto basado en resultados. Se usa un asiento de registro presupuestario con el tipo presupuestario Transferir para reducir el presupuesto del Departamento de ventas: región oriental (Dept1-CC2) y aumentar el presupuesto del Departamento de ventas: región occidental (Dept1-CC1). El funcionamiento es muy sencillo, yo te ayudo a configurar el presupuesto y la Cuenta de Explotación Analítica, todos los meses te actualizo la información, compruebo que la información sea fiable y no haya errores, y te la dejo lista para que solo te preocupes en analizar, controlar y gestionar. Estaban en una situación de “alarma” por lo que durante el primer mes los responsables se reunieron una vez por semana para elaborar un plan de acción que permitiese un cambio de rumbo respecto a las previsiones. Asimismo, también puedes tener el presupuesto, lo cual es una estimación y compararlo con el real, es decir, al final del mes comparas si lo que habías estimado realmente es similar al resultado real. ¿Cómo funciona el servicio de Control Presupuestario y Previsiones de Tesorería? El PbR se basa en la orientación de las acciones del gobierno hacia los resultados que la ciudadanía espera obtener y no en los insumos o actividades que los servidores públicos realizan cotidianamente para cumplir con sus obligaciones. RESULTADOS OBTENIDOS DE LOS ENTREGABLES DEL PROYECTO. Todo ello sin olvidar la retroalimentación para mejorar. Este documento es de vital importancia, ya que los responsables de administrarlo saben qué se está produciendo, cómo administrar los insumos y recursos para el crecimiento efectivo de la productividad en la organización, y el cálculo de los costos asociados con las ventas. Otro ejemplo sería los procedimientos de captación, selección, formación y promoción de los. We and our partners use cookies to Store and/or access information on a device. Sin un requerimiento, el cumplimiento voluntario por parte de tu Proveedor de servicios de Internet, o los registros adicionales de un tercero, la información almacenada o recuperada sólo para este propósito no se puede utilizar para identificarte. Cómo integrar el presupuesto económico con las proyecciones financieras, Ejemplo Control Presupuestario utilizando previsiones. Pero ten en cuenta que el presupuesto normalmente se elabora en función de los resultados del año anterior por lo que si somos agresivos con las acciones a realizar, el nivel de mejora puede ser espectacular un año, pero en los siguientes años puede que no haya margen de mejora respecto al mismo nivel que el primer año. La recopilación de datos de ambos se utiliza para anticipar cuánto se va a producir y si los resultados están en alineados con los objetivos esperados a largo plazo. Además, en la lista de precios podemos ver el monto de impuestos, porcentaje de descuento (si aplica) y otros. Por esta razón es importante mantener un equilibrio sobre los objetivos a lo largo de los años. Poner en marcha el Sistema de Control, con un presupuesto máximo de $ 340,00.00 (Trescientos Cuarenta Mil dólares americanos). • Local, Avances PbR Debes ser específico en tus objetivos, también tienen fechas, cifras exactas y metas alcanzables. Este sistema controla el acumulado de datos reales contra el presupuesto y el más importante la combinación de datos reales y previsiones para el resto del año contra el presupuesto anual. Si por ejemplo un mes tenemos un gasto extraordinario no contemplado en el presupuesto, podemos ajustar la previsión reduciendo en otras partidas para no desviarnos del presupuesto. To view the purposes they believe they have legitimate interest for, or to object to this data processing use the vendor list link below. Este sistema básico proporcionaba a la empresa una visión a posteriori (ya cerrada la contabilidad del mes) sobre la diferencia entre el resultado económico deseado (presupuesto) y el real. Una vez cerrado el ejercicio se realizaba una comparativa anual y si se habían conseguido los objetivos el jefe se alegraba y si no se conseguían, que se le va a hacer. La empresa entró en una dinámica negativa en cuanto a ventas, incremento de costes… el resultado de todo el año fue desastroso. Los asientos contables presupuestarios del asiento de registro presupuestario de la transferencia contienen las siguientes fechas, nombres y valores de la dimensión financiera e importes. Es una pena que no tengamos recursos ilimitados para poder vivir, sin tener que preocuparnos en qué gastamos o invertimos nuestro dinero. Traducción Context Corrector Sinónimos Conjugación. Las previsiones tienen que estar justificadas y llevan asociada un plan de acción con la finalidad de no dejar las previsiones al azar y controlar los resultados que conseguiremos al final del año. En una empresa está todo vinculado, posiblemente para reducir las necesidades de personal haya que invertir, pero y si esa inversión no solo reduce los costes de personal, sino que también mejora la capacidad de producción, reduciendo el coste del producto elaborado. Para aumentar el presupuesto, especifique un asiento de registro presupuestario que use el modelo presupuestario A y un código presupuestario con el tipo de presupuesto Revisión. La reducción del tiempo de trabajo administrativo y mantenimiento del sistema me permitió sacarle partido y exprimirlo, tenía tiempo para pensar y elaborar planes de mejora para conseguir los resultados y de esta forma disponer de una situación holgada y de estabilidad financiera en la planta. Imaginemos que antes de arrancar 2020 tenemos un presupuesto para la partida del personal de 100.000. estándar, de costes, de resultados y otros. Evitar el despilfarro. Ejemplo 1: Creación de un importe presupuestario inicial para dimensiones financieras Ejemplo 2: Creación de una transferencia presupuestaria Ejemplo 3: Creación de una revisión presupuestaria Ejemplo 4: Creación de una reserva de presupuesto manual Ejemplo 5: Configuración de un grupo presupuestario Consulte también No todas las áreas de finanzas tienen las mismas características. Pero para conseguirlo necesitas las herramientas adecuadas, sistemas de información interno robustos y fiables. En este segundo informe del modelo de gestión de Control Presupuestario fijamos el objetivo a nivel de cuenta contable por meses, generalmente relacionado con la estrategia de la empresa, es lo que se denomina Presupuesto económico o Budget en inglés, es la situación deseada por la empresa pero con las características de los objetivos SMART. También te permitirá decidir sobre el volumen de ventas deseado para conseguir el objetivo de rentabilidad. Por lo que para hacer proyecciones tan solo hay que hablar con la persona adecuada, la que sabe de su área de actuación, la que toma decisiones en su ámbito. ⭐ Mejora el CONTROL, la PLANIFICACIÓN, el ANÁLISIS, y los RESULTADOS de tu empresa con métodos CONTROLLER. El sistema que la planta tenía montado era un galimatías, varios libros muchos de ellos vinculados, llenos de hojas con datos y símbolos que al principio resultaban incomprensibles. Prueba el mejor ERP Open source, Plantilla Excel Gestión contactos y clientes comerciales M2, Punto Equilibrio Multiproductos Plantilla Excel Gratis, Plantilla Excel control económico anual ONGs, asociaciones o empresas sin ánimo de lucro, Gestión Almacén e Inventario ERP ODOO. La herramienta se llama “CRA Budget Fcst Control V2019 M9 Enterprise Edition” e incluye: Un sistema compacto, fiable, automatizado, dinámico, flexible y productivo. ¿Qué es PpR? Como hemos visto, un presupuesto basado en resultados puede ser de utilidad para las administraciones públicas. Aquí te dejo un vídeo sobre cómo se gestiona el presupuesto contable en una gran empresa, ahora este sistema también lo puedes aplicar a tu propia empresa. Lo bueno de las previsiones es que se pueden controlar y actuar sobre ellas. Para efectos del control, los presupuestos se utilizan realizando el control presupuestario, que consiste en comparar en forma periódica (por ejemplo, una vez al mes), los resultados . Debe reservar fondos para un futuro evento de suministros de oficina del Departamento de ventas: región occidental (Dept1-CC1). Para realizar una comprobación presupuestaria a escala de grupo presupuestario, debe definir los criterios que representan el grupo presupuestario en la configuración de control presupuestario. • Convenio BID, permite mejorar la calidad del gasto público y promover una adecuada rendición de cuentas, resultados que la ciudadanía espera obtener, Secretaría de Finanzas del Distrito Federal | Presupuesto Basado en Resultados. Pero este sistema de trabajo no exclusivo de las grandes empresas, empresas de menor tamaño también podrían y deberían aplicarlo. Según Escobar Cantarero, por ejemplo "la Ley de Presupuesto implica que se debe hacer un pronunciamiento previo del TSC, para dar lugar a una acusación, a una persona, que ha manejado fondos públicos". Si el presupuesto solo lo comparamos con los datos ya contabilizados, nos da una visión actual (a fecha de hoy) de cómo va la empresa respecto al objetivo, esto es un buen indicador pero no podemos actuar sobre el mismo ya que son hechos que ya han ocurrido. Así mismo, es un procedimiento que integra y coordina todas las áreas, actividades, departamentos y directivos de la empresa, que traduce de forma monetaria y cuantificada las metas que la organización quiere alcanzar. ¿Piensas que para implantar este sistema hay que invertir mucho dinero? Aquí dispones de una DEMO de la herramienta con la que trabajaríamos codo con codo todos los meses. Este tipo de presupuesto se inspira en la empresa privada. Simplemente nos indica si hasta ahora lo estamos haciendo bien o mal. Para una mejor comprensión del análisis Actual Vs Presupuesto echa un vistazo al siguiente vídeo y si tienes alguna duda puedes consultármelo. En el ejemplo del vídeo tomo como referencia el resultado obtenido el año anterior (2019) para construir el presupuesto del año actual (2020) sobre el cual le aplico las variaciones que la empresa quiere mejorar y que en teoría se puede alcanzar aplicando las acciones y medidas oportunas. The consent submitted will only be used for data processing originating from this website. Veamos las fases por las que debe pasar un PBR. En un asiento contable de presupuesto, especifique los valores de la dimensión Dept1_CC1 y un importe de 500,00. En el Gráfico 1 se presenta la evolución del gasto en Educación (Presupuesto Inicial de Apertura, PIA) y el rendimiento en matemáticas y lectura para el periodo 2015 a 2020. Haz cambios o modificaciones ágiles. . Recuerde: el alcance del proyecto es su forma de documentar los límites del mismo y cuáles son sus principales objetivos, presupuesto, recursos y resultados. Este tema proporciona información general acerca de los presupuestos financieros. El Presupuesto por Resultados en el marco de la gestión pública orientada a resultados III. • Evaluaciones También se conoce como presupuesto de ingresos y define lo que se espera de la organización en el mercado. ⭐ ¿Seguro que no necesitas saber las PREVISIONES DE TESORERÍA de los próximos meses? Un Ejemplo de Presupuesto y Control Presupuestario. Siempre tendremos que tener un ojo puesto en las previsiones e ir poniendo en marcha las acciones planificadas en caso de que sea necesario. Presupuesto de ventas 4. Paso a paso. Determina qué tipo de tecnología necesitas. Gracias a la experiencia y a la cantidad de proyectos realizados a lo largo de los años he conseguido optimizar y automatizar todo el proceso en una herramienta de gestión. Se adapta a la demanda y según este principio se elabora un presupuesto de producción, que incluye una orientación hacia metas futuras así como el incremento de los activos de la empresa. Así, una orientación al resultado puede ayudar a que estos se acerquen más al ciudadano. Para más información sobre el sistema de Control Presupuestario pulsa aquí. Continue with Recommended Cookies. La forma más eficaz de crear este presupuesto es resumirlo en un informe con los datos organizados de cada departamento. Especifique los valores de la dimensión Dept1-CC1 en el primer asiento contable de presupuesto para 1.000,00, y los valores de la dimensión Dept1-CC2 en el segundo asiento contable de presupuesto para -1.000,00. Sin embargo las previsiones nos indican que a final del año el coste será de 120.000. ¿Qué es el Presupuesto por Resultados (PpR)? La cuenta principal se ha definido como una dimensión para el control presupuestario. Tenemos todo un año por delante para intentar que el coste real sea de 100.000 o inferior en lugar de los 120.000 previstos. Número de asiento de registro presupuestario: BUD_0001, Tipo presupuestario: Presupuesto original. Vídeo #2 de ejemplo del modelo de Control Presupuestal (Full-Year Forescast). En el informe #2 Actual Vs Presupuesto nos podemos encontrar con una situación positiva pero debido a circunstancias futuras el resultado final pueda ser negativo y de la misma forma se puede dar que la situación actual sea negativa pero sin embargo debido a cambios y actuaciones sobre las previsiones el resultado final vaya a ser muy bueno. La ventaja de este tipo de Cuentas de Explotación es que además de alimentarse de saldos contables, también se puede combinar con saldos de cuentas internas no contabilizadas. El presupuesto tenía una estructura parecida a la de la siguiente imagen. Una vez terminado el proceso, entra al juego la alta dirección o la junta directiva, evaluando el trabajo general, solicitando cambios o reajustes si encuentran errores o debilidades, para finalmente aprobar el presupuesto. La empresa Maderas y Conglomerados Levante SL  cambió el año pasado de sistema presupuestario y desde entonces tiene un mayor control sobre el presupuesto, el trabajar con previsiones y plan de acciones le permite realizar mejoras internas, que tienen un gran impacto en el resultado de la empresa. Lo bueno de trabajar con previsiones es que estos hechos económicos todavía no han ocurrido, por lo tanto si no han ocurrido podemos actuar sobre ellos para cambiarlos, alterarlos y modificarlos a través de acciones y decisiones. Tal vez todo esto que estoy contando pueda sonar a chino y que penséis que es difícil de llevar en la empresa. Un trabajo de equipo profesional de Controlling a un precio insignificante. En el siguiente vídeo genero el Informe #1 la Cuenta de Explotación Analítica. Si realizamos un seguimiento constante al plan de acción, a su evolución, lo adaptamos según vaya cambiando la situación y ajustamos las previsiones, entonces tenemos muchas posibilidades de alcanzar la situación deseada (el presupuesto). año anterior (por ejemplo, del 2022). Las empresas que llevan un presupuesto tan solo comparan lo real con lo presupuestado, pero no tienen en cuenta las previsiones ajustadas para los próximos meses. Ejemplos de presupuesto de reforma de baño, Ejemplos de preguntas para vender un producto, Ejemplos de oraciones con adjetivos posesivos en inglés, Que significa soñar que mi hermana se casa, Que significa soñar con infidelidad de mi esposo. Esto te permitirá asegurar un correcto análisis de factores como la economía, la industria y las ventas pasadas, para así facilitar la ejecución una vez aceptado el presupuesto. De nada sirve tener una situación deseada si los objetivos no son realistas, alcanzables, medibles, motivadores…. Presupuesto de producción 5. Este indicador es el ideal para poder tomar decisiones y poder influir sobre el resultado final. No siempre es necesario ejecutar todas las acciones en el mismo año, de vez en cuando debemos tener guardadas algunas balas en la recámara por si las necesitamos aplicar en los próximos años. Muchos empleados son conscientes de que en este tipo de organizaciones son una mera partida de gasto y que las exigencias y las presiones sobre el presupuesto pueden hacer que se generen traslados a otras plantas, cambios de puestos o reducciones. Algunos se preguntarán, ¿por qué no continúo trabajando allí? Obviamente no. En el vídeo #1 hemos construido la estructura analítica y hemos alimentado de datos contables para una visión analítica comparativa de la Cuenta de Explotación. Esta plantilla es un homenaje a mis comienzos, cuando gestionaba el presupuesto financiero de una planta de una multinacional. Es un análisis clásico del presupuesto a tener en cuenta, es un análisis importante, pero hay que tener cuidado con su interpretación. Una vez guardado el asiento contable de presupuesto, recibirá un mensaje que notifica que el importe de asiento de 10.000 guardado supera el saldo presupuestario disponible para la dimensión Dept1-CC1. En base la entrada de dinero prevista podemos tomar decisiones por partidas del dinero que podemos gastar en vivienda, alimentación, transporte, educación, ropa, ocio, ahorro e inversiones…. A continuación, os dejo algunas imágenes y más abajo un vídeo sobre el funcionamiento del sistema. El asiento contable presupuestario del asiento de registro presupuestario contiene las siguientes fechas, nombres y valores de la dimensión financiera e importes. En esta oportunidad en Procrastina Fácil te explicaremos todo sobre los diferentes tipos de presupuesto que existen actualmente para ser usados en el área financiera de cualquier empresa, acorde a las necesidades y objetivos que tenga a largos plazo. Una vez enviados el presupuesto original y la transferencia presupuestaria, los saldos presupuestarios del Departamento de ventas: región occidental (Dept1-CC1) son los siguientes: Una vez enviados el presupuesto original y la transferencia presupuestaria, los asientos contables presupuestarios del Departamento de ventas: región occidental (Dept1-CC1) son los siguientes: Una vez enviados el presupuesto original y la transferencia presupuestaria, los saldos presupuestarios del Departamento de ventas: región oriental (Dept1-CC2) son los siguientes: Una vez enviados el presupuesto original y la transferencia presupuestaria, los asientos contables presupuestarios del Departamento de ventas: región oriental (Dept1-CC2) son los siguientes: Los ingresos están superando las previsiones originales. Para su realización existe una fórmula general para llevar a cabo la tarea, la cual se resume en: unidades = presupuesto de ventas + inventario final planificado – inventario inicial. Para poder implantar este sistema en cualquier tipo de empresa, ha sido necesario un estandarización y automatización muy importante de la aplicación. La información siguiente describe lo que ocurre cuando una entrada no pasa una comprobación presupuestaria en los fondos presupuestarios disponibles. La mayoría de empresas suele trabajar con informes “a posteriori” es decir con datos o registros ya cerrados. Ya estamos preparando el presupuesto para 2021, que es la situación deseada alineada con la estrategia de la empresa y también las previsiones de todo el año, que es la situación que se espera conseguir si no se realiza ningún tipo de acción. En el Perú desde el año 2007 se viene implementando la Reforma en el Sistema Nacional de Presupuesto: El Presupuesto por Resultados (PpR) con la finalidad de asegurar que la población reciba los bienes y servicios que requieren las personas, en las condiciones deseadas a fin de contribuir a la mejora de su calidad de vida. En el proceso se considera aspectos importantes como el estándar exacto de cada producto, el tiempo requerido para su renovación, la adquisición efectiva de materiales suficientes para evitar la escasez y el precio unitario. Un presupuesto basado en resultados (PBR) tiene una serie de objetivos que conviene conocer. Por ejemplo, reducción precios de venta, caída de la demanda debido a algún factor, incremento costes de las materias primas, incremento precio de la energía…. Un presupuesto basado en resultados (PBR) tiene una serie de objetivos que conviene conocer. Por esta razón es que este presupuesto se divide en dos tipos los presupuestos de cobros y gastos. Presupuesto de flujo de caja: proyección de las entradas y salidas de dinero en un periodo en específico. • Constitucional De hecho, podemos solicitar un presupuesto solo para conocer el precio total de los materiales para hacer un pastel, por ejemplo. Implantación de sistemas efectivos de monitoreo de gestión, rendición de cuentas y evaluación que permitan el seguimiento de resultados y procesos a través del desarrollo de indicadores que posibiliten medir el impacto de la gestión pública e identificar los desvíos y sus causas para introducir medidas correctivas en el momento oportuno. Vaya… en este vídeo me han pillado por sorpresa trabajando el sistema de Control Presupuestario de una empresa a la que le proporciono el servicio. Hay empresas que prefieren utilizar un presupuesto de base cero, otras en lugar de hacerlo a nivel de cuenta contable lo realizan a nivel de concepto analítico, hay presupuestos que parten de presupuestos más detallados por áreas (ventas, costes directos, costes de estructura…) Cada empresa utiliza su propio método para la elaboración del presupuesto. Este último es imprescindible como complemento al primero. Su finalidad es mantener el equilibrio entre los diferentes departamentos de la compañía. Cualquier persona que ofrezca un servicio o que venda productos puede entregar un presupuesto, así que no solo se relaciona con grandes empresas o con grandes proyectos. Learn how your comment data is processed. Regístrate gratis o inicia sesión para comentar. No olvidemos que va de la mano con el SED y, por tanto, este forma parte del proceso. A continuación tienes una lista de los elementos básicos que debe llevar tu estado de resultados: Encabezado (incluye nombre y logo de la empresa, título del documento y período contable). Actualice a Microsoft Edge para aprovechar las características y actualizaciones de seguridad más recientes, y disponer de soporte técnico. Por favor ingrese su dirección de correo electrónico aquí, © Procrastina Fácil todos los derechos reservados 2023, 11 Mejores playlists de Reggaetón en Spotify, Símbolos & emojis para Twitter (Copiar y pegar). Por lo tanto, para definir un presupuesto, debe ser pensado como un plan integrado en el que interactúan diferentes departamentos que conforman la empresa, y aunque existen diferentes perspectivas y tendencias con respecto a la gestión presupuestaria. Para obtener más información, consulte “Definición de grupos presupuestarios” en Configurar el control presupuestario. 134 Constitucional Los recursos económicos de que dispongan los tres órdenes de - Administrarán con eficiencia, eficacia, economía, transparencia y gobierno se honradez, - Para satisfacer los objetivos alosque estén destinados.