8 modelos de planeación estratégica pdf

WebModelo de Planeación Estratégica. ganizar los elementos teóricos seleccionados. Es una herramienta de gestión que permite implementar la estrategia de una empresa a … En términos generales, las etapas son: Autores como Christensen, Andrews, Learned y Guth, todos ellos, Harvard Business School, desarrollaron en 1965 uno. Formato: PDF DOC DOCX PPS PPT ODP ODT ODS XLS XLSX RTF. Diagonal, 534; piso 1 - 08006 Barcelona Empezar por las personas que ocupan la parte de arriba del organigrama y seguir con el resto... ESCUCHAR, ESCUCHAR y ¡ESCUCHAR! • Cuantificable y medible y suelen tener que ver con: los clientes, las normas, los procesos, la organización, la competencia, las finanzas, etc. Así, todo mundo siente hambre, pero lo que se come, el momento en que se come y cómo se come varía de una cultura a otra. Compartiendo el resultado del proceso de planificación con toda la organización Realizar una planificación estratégica siempre será una acción fundamental de toda empresa. Elaboración de presentaciones orales y escritas..pdf, MATRIZ DE ANÁLISIS LECTOR - PRIMERA LECTURA - GRUPO 2.docx, cadena de suministros actividad final..docx, 4 Un solo puntaje anormal no es suficiente para hacer un diagnóstico Por, GBC DocuBind 89592 5 02 FUR CH 1000 Furniture Chairs Global Comm 462564 2 01 OFF, to increase enrollment may become more valued than the potential benefit to the, medical terminology week 2 assignment (2).docx, Screen Shot 2021-10-27 at 12.36.43 AM.png, 13 MARKETING MANAGEMENT PRACTICE OF MBA 6493 EDU living a healthy lifestyle Coca, Where appropriate assign formal charges in the drawing of compound C all atoms, Mechanisms of Inflammation_drug targets__2022_printing_B&W.pdf, Fill in the blanks 1 Impression formation is the process by which an individual, Yes The results of one way ANOVA Interpreting the results of one way ANOVA P, COMPARE_ Types of Retirement Accounts.docx, Which of the following is not one of the Greek Fates a Clotho b Atropos c. Get access to all 5 pages and additional benefits: Course Hero is not sponsored or endorsed by any college or university. 6- El ambiente externo. 5.8.- Modelos de despliegue. WebDOWNLOAD PDF . Weben la primera parte se consigna la primera fase del proceso de esta secuencia, la que tiene que ver con la planeación estratégica de la compañía, y que consta de cuatro elementos: 1) definición de la misión de la organización; 2) realización del análisis de la situación (diagnóstico situacional); 3) determinación de objetivos; y 4) la selección … que lleva implícito el hacer planes estratégicos. Constituyen el modo de actuar que una organización cree que es clave para lograr su misión y visión. Requiere de la participación de toda la compañía. Define los propósitos clave a alcanzar en el largo plazo. endstream endobj 116 0 obj <>stream De este modo, se describe la estructura organizacional y las actividades que comprenden el marco estratégico diseñado para la entrega de la propuesta de valor ofrecida por la empresa a los consumidores, de manera que se logre la determinación de la obtención de dinero y la lógica económica como tal que se maneja internamente. WebEn 1978, Abell61 acuñó el concepto de “ventana estratégica”, que explicaba la necesidad de aprovechar el momento adecuado para entrar o salir de un negocio, lo que llevó al … El presente, documento muestra siete modelos del proceso general de, planeación y planeación estratégica y tres modelos de, neación de mercadotecnia. La meta es el "Estado futuro deseado". Nos organizamos para el cambio social. 4. WebEl modelo globalizador, el cual es el básico en la mayor parte de los ejercicios de planificación; el modelo sectorial, que tiene un importante arraigo en el sector educativo latinoamericano, y el modelo situacional, cuya noción básica consiste en que planificar es una acción de todos los actores. 4. @��1 R$\�4ȳ��}eSd�X��H�Qe��2J=��X�fM��f8_��t*��׍#�e@e��$��9��x��%��/�Xdd-C�*Tl�ȯ��8�+��q��c��$�S�{��\Y&$��*c��$|�i�;?��Hw�"�6% h��OY"S��~�痥�� X�n�ر� �R\j��²��C:��N^!ÿ��'��K6*��?�{�1�d��S�L%��栖��P�i��f�d]�هY��`�V6�:c_~��rt9+`6g�� la elección del camino a seguir”. - PEST, Análisis de rivalidad: ¿Cuán sólida es la barrera de entrada a nuevos competidores? Igualmente es de gran importancia entender que una organización necesita de un ejercicio de, Esta es una herramienta conceptual utilizada para dar a entender la lógica de negocio de una determinada compañía. 3. b. Realización de una auditoria externa e interna. Webpresente. 111 0 obj <> endobj 3. WebDescarga la plantilla de planificación estratégica como un documento de Word o PDF. Es importante contar con habilidades comunicativas, estas facilitan la interacción con los clientes de la empresa u otros grupos de interés. Webdentro de las características del entorno señaladas anteriormente. 3 Analizar la … Utilizamos cookies para optimizar nuestro sitio web. WebPrincipales componentes del proceso de planeación estratégica, de Hill y Jones Este modelo tiene dos etapas principales: la etapa de formulación de estrategiasy la de … Medir el progreso es clave: lo que no se mide, no se puede gestionar. En nuestra experiencia, el modo más eficaz de conseguirlo es estableciendo unos procesos de la implementación y seguimiento de la estrategia± es la, conclusión del análisis y elección estratégica. endobj Imelda Rosales Campos.docx, Federal Abdali College, Rawalpindi • MATH 102, Universidad Nacional Autónoma de México • CS OPERATING, Technological University of Mexico • ADMINISTRA GESTION, Pontificia Universidad Católica del Ecuador • ADM 223, LC_1726_051118_C_Finanzas_IV_Plan2016.pdf, Southern New Hampshire University • SNHU-107-R 107, It will always catch up with you If you want to have time on your side you cant, According to Type Convenience Shopping Specialty and Unsought Goods Convenience, Hypertext Question 8 Correct Mark 100 out of 100 Flag question Question text, Return fluid from the actuating unit enters the other working port It then flows, DIF Cognitive Level Applying Application REF p 211 MSC Client Needs Physiologic, 26 Convert decimal number 9 to binary system A 1000 B 1101 C 1001 D 1011 E 1110, What metric values are available on the General Ledger Dashboard A Profit, b Avoid close contact with sick people c Avoid eating high risk meat such as, Thi s is crazy B ut it is even wor se Sup pose as in the example associated with, Asian American Participation in Religion.pdf, to help maximize value Utilizing the underlying empirical product planning, c the coefficients that are deleted when transposing a matrix from a primal to a, Orange roughy Oreoblack oreo Ocean perch Red emperor Rockcod Sea perchmangrove, What is the highest mountain in the world a Annapurna b Mount Godwin Austen c, Elements move away from regions of high magnetic fields are called A conductors, IC301 The Army Civilian as a Professional.docx, Difficulty Medium Bloomcode Comprehension Learning Objective 1 LO 236 Explain. WebLa Universidad De La Salle Bajío recientemente ha concluido su ejercicio de Planeación Estratégica correspondiente al período 2005-2011. Determina las expectativas a futuro de la organización, enlistando las brechas y obstáculos para alcanzar los objetivos. Década de los 60′: Se comenzó a usar el término “Planeación a largo plazo”. Responde preguntas como: ¿Qué cuestiones éticas son importantes?, ¿qué prácticas debemos alentar?, ¿qué comportamientos deben regir nuestra conducta ? 3 0 obj El modelo de … Estos aspectos son ambientales y legales, separándolos de los factores políticos. WebModelo de competitividad basado en la planeación estratégica tomando en cuenta la tecnología de información, en las micro y pequeñas empresas del área de servicios en … What would Juan and his friends do in the following situations? Search. (Álvarez, 2002, p. A partir de estas declaraciones, se construyen los, grácos de los modelos descritos. WebModelos de Planeación Estratégica A continuación se relacionan diferentes modelos que han sido creados para la Planeación y Gestión Estratégica de una empresa, … - Productos diseñados y manufacturados siguiendo los principios de la economía circular Generar ambientes de aprendizaje colaborativo que favorezcan experiencias significativas. This preview shows page 1 - 12 out of 31 pages. ��M]�� {�� Web4.1.8. Este nuevo paradigma de la abundancia impulsa, entre otros: Considerar evidencias de desempeño que brinden información al docente para la toma de decisiones y continuar impulsando el aprendizaje de los estudiantes. 11 ABSTRACT Strategic management is one of the tools that is currently obtaining a representative boom in the different organizations in order to improve their competitiveness, since it Subsecuentemente se han creado los términos: 1. 5- El ambiente interno actual. Modelos de Planeación Estratégica. WebMarco de la Planeación Estratégica 9 Definición de la misión Importancia de la misión organizacional Definición del propósito empresarial Valores y principios organizacionales Definición de ppp p ,rincipios de competitividad, productividad y calidad Definición de principios estratégicos Ejemplos de misión organizacional Course Hero is not sponsored or endorsed by any college or university. MODELOS DE GESTIÓN ESTRATÉGICA Fred R. David Fred propone un modelo de enfoque sistemático para la toma de decisiones en la … Además, direcciona a la organización hacia su crecimiento aprovechando las cualidades positivas y oportunidades del sector. - Uso de tecnologías con baja huella ecológica. Act. Informando regularmente a la organización a medida que pasa el tiempo 0% found this document useful, Mark this document as useful, 0% found this document not useful, Mark this document as not useful, Save Modelos de Planeación Estratégica For Later, neación, especialmente la estratégica, no es un concepto, novedoso, por mucho que a nivel empresarial, público o, privado, y hasta fechas recientes, se haya adoptado como, imprescindible. exigencias y presión por los resultados que supone el trabajo rutinario, eso que llamamos el • MÉTRICA (indicador cantidad/calidad + unidad de medida) 1. 69-96. Evaluar el progreso y hacer ajustes según avanzamos. When they were younger, Alejandra and her brothers often did the opposite of what their parents wanted them to do. Debe ser: Planeación Semana 17 del 9 al 13 de Enero preescolar, primaria y … Search. Weblas de pensamiento dentro de la gerencia estratégica no han sido construidas exclusivamente sobre sus propias ideas, ni son actualmente inconsistentes con las escuelas de “diseño” y “planeación”, asociadas respectivamente con Kenneth Andrews e Igor Ansoff, y consideradas en diferentes clasificaciones como la perspectiva clásica. Estos te ayudarán a dominar el idioma inglés empresarial. adaptarnos al cambio con posibilidades de éxito. La ejecución de un plan estratégico con frecuencia supone introducir cambios importantes a todos los niveles: procesos operativos, organización, herramientas,... Principios básicos de la gestión del cambio La teoría de juegos es un área de la matemática aplicada que utiliza. Dado como se estableció, la empresa conoce los requisitos de su servicio, pero no posee un enfoque estructurado de procesos, y como tal implementa controles para lo relacionado con el proceso de seguridad y salud en el trabajo, se requiere que la organización planifique y controle sus procesos misionales, para lo cual se propone el diseño de una, Modelos de gestión organizacional y planeación estratégica de las clínicas odontológicas especializadas Odontostudio limitada, Planeación estratégica serviteca Servipunto, Modelo de competitividad basado en la planeación estratégica tomando en cuenta la tecnología de información, en las micro y pequeñas empresas del área de servicios en Monterrey, Juan Carlos Vergara Schmalbach1 Tomás José Fontalvo Herrera2 Francisco Maza Ávila3, La necesidad de la planeación estratégica. Determinar áreas de resultados claves. Es, la representación de algo. - Modelo CANVAS (Value Prop), Análisis del modelo de negocio - ¿Cómo hacemos llegar nuestra propuesta de valor a los clientes? Generar ambientes de aprendizaje colaborativo que favorezcan experiencias significativas. (Kotler y Armstrong, 2000, p. 425). Implica que la planeación debe, resolver problemas u objetivos reales, no a simples, bles soluciones alternativas, para orientar las acti-, vidades de planeación. • PROYECTO: es un conjunto de actividades habitualmente fuera del día a día que contribuyen a alcanzar un objetivo determinado, estableciéndose un marco y Report this file. Webdocumento muestra siete modelos del proceso general de planeación y planeación estratégica y tres modelos de pla-neación de mercadotecnia. 2011). La planeación didáctica es el proceso en el que el docente toma una serie de decisiones con respecto a los contenidos educativos que tiene que impartir, transformándolos en actividades concretas y específicas, para que de esta manera se pueda asentar el … Nacho and Enrique took a trip to Uruguay and their friends had a lot to say about it. Sin embargo, la forma en que el hombre lleva a cabo los actos biológicos instintivos, como la ingestión de alimentos, recibe el influjo de la cultura. En la tercera fase, se consigna la, una mejor posibilidad entre las varias opciones. Invitando a participar al máximo número de personas en los proyectos estratégicos El almacenamiento o acceso técnico es necesario para la finalidad legítima de almacenar preferencias no solicitadas por el abonado o usuario. Liderazgo, autorrealización y trascendencia. WebCaracterísticas de la planeación estratégica. alto en poder heurístico, alto en poder unicador, original, simple, apoyado en hechos, probable, veri-, Los modelos se clasican con relación a su, modelo hay dos tipos: 1) el modelo descriptivo y, 2) el modelo de decisión. Además, ayuda a observar los aspectos a mejorar para cumplir metas. Te invitamos a conocer nuestros programas y áreas específicas. todo ese conjunto de proyectos e iniciativas y su habilidad para armonizarlo con las Webpara ellos es el proceso de planeación estratégica que debe seguir cualquier organización independientemente su naturaleza, para proyectarse en el futuro y lograr la visión que … Identificar a todos los niveles las personas más predispuestas al cambio. suficientes para alcanzar los objetivos propuestos (Eugenio, A & Barcerna , 2012, pág. - La formulación del plan estratégico es responsabilidad de los directivos Es una herramienta de gestión que permite implementar la estrategia de una empresa a partir de una serie de medidas de actuación, permitiendo un control permanente sobre todos los factores de la organización, interrelacionando objetivos y relacionándolos con acciones … Los símbolos pueden ser intangibles (actitudes, creencias, valores, idioma) o tangibles (herramientas, vivienda, productos, obras de arte). <>/ExtGState<>/XObject<>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] >>/Annots[ 9 0 R] /MediaBox[ 0 0 612 792] /Contents 4 0 R/Group<>/Tabs/S/StructParents 0>> Manteniendo abiertos los canales de comunicación con toda la organización. Por ejemplo, se To view or add a comment, sign in WebPROCESO DE PLANEACION ESTRATEGICA La evolución de la planeación estratégica ha sido abordada también por varios especialistas y estudiosos de la teoría administrativa, entre ellos Ansoff. Su proceso se ha convertido en una prácti-, la atención de sus dirigentes en el futuro, sino porque trae, consigo grandes benecios cuando se realiza de manera, adecuada, ya que requiere que se ponga en juego el talen-, prendidos por el personal de la organización antes de ser, Asimismo, la planeación estratégica puede repre-, sentar diferentes enfoques e implicaciones, dependiendo, de los objetivos y las características de las organizaciones, industriales o de servicios, enfocan la planeación de sus, áreas funcionales en relación directa del, cio que se tenga en mente. Este modelo es uno de los más completos referidos, Do not sell or share my personal information. 2. • Definida en un plazo concreto endobj WebModelo de Planeación Estratégica. Instituto Tecnológico de Acapulco | Ingeniería en Gestión Empresarial XMPH Unidad 5.- Implementación de la Estrategia. Permite analizar el mercado desde un punto de vista macro. endobj • PLAZO (mes, trimestre, año de conclusión). Existen varios modelos para desarrollarla, algunos de estos son: Este modelo consiste en un cuadro de mando integral que permite evaluar el funcionamiento de la empresa. hޜ�wTT��Ͻwz��0�z�.0��. El cambio se produce porque. WebDOS REQUISITOS PARA UNA PLANEACIÓN EFECTIVA: De los requisitos para una planeación efectiva de los propósitos y del resultado final deseado dos puntos merecen destacarse. Modelo del diseño de la estrategia8. La META. �tq�X)I)B>==�� ȉ��9. Desarrollo de alternativas estratégicas 5. $O./� �'�z8�W�Gб� x�� 0Y驾A��@$/7z�� H��e��O��OҬT� �_��lN:K��"N��3"��$�F��/JP�rb�[䥟}�Q��d[��S��l1��x{��#b�G�\N��o�X3I��[ql2�� $�8�x��t�r p��/8�p��C��f�q��.K�njm͠{r2�8��?��. - La ejecución del plan es responsabilidad de toda la organización, ¿Cómo obtener el compromiso de la organización? Comunicar extensamente las razones que justifican el cambio. Considerar evidencias de desempeño que brinden información al docente para la toma de decisiones y continuar impulsando el aprendizaje de los estudiantes. proyectos, introduciendo mecanismos de alerta y supervisión eficaces. SUJETOS OBLIGADOS QUE HAN REALIZADO LA ... FACULTAD LATINOAMERICANA DE CIENCIAS SOCIALES SEDE ... Orientación educativa: fundamentos teóricos, modelos ... Manual De Planeación Estratégica Martín Álvarez Torres DOC, Manual De Planeación Estratégica Martín Álvarez Torres DOCX, Manual De Planeación Estratégica Martín Álvarez Torres PPS, Manual De Planeación Estratégica Martín Álvarez Torres PPT, Manual De Planeación Estratégica Martín Álvarez Torres ODP, Manual De Planeación Estratégica Martín Álvarez Torres ODT, Manual De Planeación Estratégica Martín Álvarez Torres ODS, Manual De Planeación Estratégica Martín Álvarez Torres XLS, Manual De Planeación Estratégica Martín Álvarez Torres XLSX, Manual De Planeación Estratégica Martín Álvarez Torres RTF, Amor Ardiente Nunca Nos Separaremos Alexa Pdf, Amor Ardiente Nunca Nos Separaremos Alexa Odt, La Novia Mas Afortunada Mi Esposo Es Billonario Pdf, Jacobo Grinberg La Creación De Las Experiencias Pdf, Curso De Holandã£Â£Ã¢Â£Ã£Â¢Ã¢Â£Ã£Â£Ã¢Â¢Ã£Â¢Ã¢Â©S Pdf, Ciencias De La Salud 2 Antonio Cruz Soto Odt, Al De Psicologã£Â£Ã¢Â£Ã£Â¢Ã¢Â£Ã£Â£Ã¢Â¢Ã£Â¢Ã¢Âa Forense Argentino Mariano Marquevich Odp. WebS.A. 4- Objetivos de la Empresa. WebModelo De Gestión Estratégica Para La Empresa Lap Especialistas Villavicencio- Meta MODALIDAD DE GRADO ... modelo de gestión, planeación estratégica. Report DMCA … stream To view or add a comment, sign in. 4 0 obj Complete their conversation by writing the correct vocabulary term from the word bank in the spaces, After my work in this chapter, I am ready to communicate about emotions influence, doubt, and denial in the past. Course Hero uses AI to attempt to automatically extract content from documents to surface to you and others so you can study better, e.g., in search results, to enrich docs, and more. Crear un equipo de "evangelizadores" y empoderarlos al máximo. … ción estratégica y la planeación de mercadotecnia. (G7B) Investigación documental de PE y GE..pdf, produccion en artesanal, masa y esbelta tapia molinares david.pdf, ACT 4-1. Implementación de la estrategia Capítulo 10 Alineación organizacional y liderazgo estratégico Capítulo 11 Organizaciones de aprendizaje Parte V. Ejecución de la estrategia Capítulo 12 Ejecución de la estrategia Se trata de identificar las cuestiones clave de negocio en base al "contraste" entre la Meta o Estado Futuro Deseado y el Análisis de la Situación Actual. Tácticas; y Paso ocho: elaborar el Plan Táctico. Fijación de fines y evaluación de la situación actual 2. 8- Planeación e implementación. info@transformapartnering.com, Aviso Legal, Cookies y Política de Privacidad, Gestionar el Consentimiento de las Cookies. formular las estrategias en función de las alternativas previsibles. PLANEACION MENSUAL ENERO 1° AL 6° PRIMARIA 2023. Análisis del entornoAnálisis del entorno 3. 1. La organización se beneficia al optimizar sus recursos enfocándolos hacia el cumplimento de metas. WebModelo De Russel Ackoff [546g3k5258n8] Modelo De Russel Ackoff Uploaded by: Angye Argueta May 2021 PDF Bookmark Embed Download This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share it. ��P�%q[>i�C+��΂(�f�sh��E~YI1j�j�� +t�ܤ! 123 0 obj <>/Filter/FlateDecode/ID[<3ACF6506E68CDD48A40538500CC6DF6C>]/Index[111 21]/Info 110 0 R/Length 76/Prev 528730/Root 112 0 R/Size 132/Type/XRef/W[1 3 1]>>stream 5. Generar ambientes de aprendizaje colaborativo que favorezcan experiencias significativas. La planeación estratégica de recursos … Descargar ahora. WebPLANEACIÓN ESTRATÉGICA OBJETIVO El alumno conocerá los fundamentos de la planeación estratégica, aplicará los conceptos fundamentales en relación a los … Este modelo se divide en dos secciones, que son retroalimentación y fase táctica. Contamos con cursos y certificaciones sobre comunicación corporativa, capacitación cultural y servicios de traducción. El mapa estratégico se complementa con el Balanced Scorecard, sin embargo, no es exclusivo de esta metodología y puede ser utilizado con otros modelos. No incluyen los actos instintivos. pc�y7υ]Ϧ��N��S?.��{g#-.��Kw��m�I�x3'��d �R�I�-μ�Ղ[�pݿ�f�%�z/�P��t��ˁ��0�� )� potencial de rentabilidad de una empresa viene definido por cinco, existente. Visión general … El primero, revisa el entorno y sector en que, capacidades de la entidad. – Modelo CANVAS (Business Model), Análisis de las condiciones externas: ¿Cómo nos afecta la situación política, económica, social y tecnológica? productivos necesarios para alcanzar los objetivos de la organización. 1. La cultura es un conjunto de símbolos y artefactos creados por la sociedad y transmitidos de generación en generación como determinantes y reguladores del comportamiento humano. Los funcionarios aprecian la, Valenzuela, López y Moreno (2015) examinan la influencia que tiene la, Kotler hizo referencia a la planificación, De acuerdo con Henry Mintzberg, Steiner, y otros sobre los peligros y riesgos de la planea- ción, Por lo tanto, es necesario establecer estrategias en la, 16.3.1 Planificación y control operacional. Éste modelo es básico para la comprensión del proceso de planeación, ya que autor explica este proceso mediante la … @��jB�4i��'�� ]x��(�D�l�%�P9��a�dp�J6"��3��g�s6�Q��+�/E�+q��F�8��d=�Qwҍ��۪��ѷl ��lt��j��~�Z��]��n~=Lܸ�}�;�5Z�/Ƣ��.X��h7��#��$(��@,�WgRW\r܊�l�I�b�*�)�h��3��Ɇ �Ph-')��I$��^7�� Ήf��ߎ�h%��Ez'�i�n��I��+k7h!J6��j�ub�J�F�^j��k`�n��l �w&�p��_��{�w�y��z�. Mapa conceptual. terpretamos- la fase nal del proceso. Considera también los departamentos y equipos de trabajo establecidos en el organigrama de la empresa. Formulación de la estrategia. 2. Su función es desarrollar planes de acción. WebProceso de planeación estratégicaProceso de planeación estratégica 1. El modelo de análisis de brechas analiza la posición de la empresa dentro del mercado. Declaración de la visión. Se debe realizar una investigación de mercado si se desea crear una empresa cercana a los … 6. Trazar planes para cerrar cada uno de estos "gaps". ses que compiten en los mercados internacionales. de inversión, etc. Fernando Cambranos, Montesinos Hernández y David Bustelo. actual tanto interna como externa de la empresa, en base a esto. Para empezar, es importante entender que no existe un sistema de planeación el cual cada organización debe adoptar, sino que los .sistemas deben ser diseñados para que se Partner … Este modelo está indicado para realizar una planeación estratégica con enfoque al crecimiento de la organización. endstream endobj startxref PREVISION: Lo primero es la capacidad para prever de forma precisa y congruente. %PDF-1.6 %�� F��˽�^)��Yi��[�~\�#W {7�_��k�~��q�e��Cz��ԛ�� QR �H�- Incorporando personas clave en el equipo que diseñará el plan estratégico (Márquez EA. Por lo general, es el paso anterior para realizar el análisis FODA, ya que permite identificar las oportunidades y amenazas del mercado. WebDado lo anterior a continuación les compartimos los planeación para la SEMANA 17 con fecha del 9 al 13 de ENERO, estos planes estan diseñados para que los alumnos de los diversos grados escolares a nivel primaria puedan … Entender los "gaps" entre el estado actual y el estado futuro en términos de capacitación, procesos, herramientas,... 2.2 Objetivo Específicos Se pretenden lograr de manera clara y precisa los alcances y resultados que se desean obtener en las diferentes etapas o fases, del trabajo, bien sea que se realice una investigación, un A nivel práctico, son el resultado de consolidar o seleccionar las cuestiones que tienen verdadero sentido e impacto en el medio y largo plazo. concreta acerca del proceso de planeación estratégica. También sirve para identificar si el modelo de negocio se encuentra en el océano azul midiendo el atractivo del mercado. • Ambiciosa pero alcanzable. 7. Estos deben estar enfocados a resolver los problemas situacionales de la organización en la industria. Algunos beneficios de la planeación estratégica son: Los equipos de trabajo deben conocer sus labores específicas, y también dominar el lenguaje especializado de su sector. H��U�n�@��֮ݒ�(��442�ٻ%�- ��D�T�R�V��̮��ABȒמ�9{f��9{�t��!��ٳ�W��c�)A�Xr�Z��>K�N�l�� E��K�B*2Y��J�h�J��x�q&j ei��P)Bn,Z0.��/�4^m�I��}�8��`X��Ga�G6|4�|~��tr:=>9:��ٔ�9|��3Zý��=��R? 2 El modelo de operaciones de mercadotecnia de tienen que ver con lo siguiente: 1) análisis de la si- Ralph Mroz … Description Descripción: Gestión Estratégica, 5.8 Modelos de Despliegue Account 157.55.39.44. Captura la esencia de por qué existe una organización. Elaboración de los … Finalmente, mentación, como la actividad de análisis para depu-, dad nos proporciona una idea clara de las implica-, ciones del proceso de planeación estratégica. WebDescarga Libro Manual Practico De Planeacion Estrategica Online Gratis pdf. Descarga Online Manual Practico De Planeacion Estrategica Libros Gratis : Manual Practico De … Marcar por contenido inapropiado. La rivalidad y la competencia del mercado. More details Words: 3,922 Pages: 11 Preview Full text Related Documents Despliegue De … Desarrollar la filosofía de la … WebMODELOS DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN LAS EMPRESAS FAMILIARES Models of strategic planning in the family business ESTRATEGIA Y EMPRESAS FAMILIARES … Los Focos Estratégicos son las 3, 4 o 5 cuestiones más relevantes para alcanzar la Meta y que se convertirán en el centro de atención de los próximos años. MICHAEL PORTER, Análisis competitivo: Matriz de las 7S de McKINSEY. ހ5�(�%8��1D�\�e4Nѻ*��-b&��?q�j p�uI�bԔ�P��VT83ǙkXی�};�L_�ß�%�,k��H,��`�j��H2��S4��0Xy�J��(;�f�9�}$�C#�m�Aϖl��B�vHg^B\ʐx�Xd��A��p��i��@D�,�H@D��HF(�)��o�i� �� u��sY�ӄkmO��U��iJh��Y��. Para ello establece una serie de preguntas que deben repetirse, constantemente y un mapa de procesos para que esta revisión, constante pueda ser sistematizada y llegar a mostrar los resultados en. WebPLANEACION SEMANA 17 ( DEL 9 AL 13 DE ENERO) CICLO ESCOLAR 2022-2023 . Planeación estratégica para la cooperativa Copevisa, Planeación estratégica de la empresa Supermascotas, RELEVANCIA DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN LA GESTIÓN PÚBLICA / RELEVANCE OF STRATEGIC PLANNING TO PUBLIC MANAGEMENT, Material didáctico: planeación estratégica, Factores determinantes en la planeación estratégica, Propuesta de diseño del Sistema de Gestión de Calidad para la empresa Esmeraldas Santa Rosa S.A. con base en la Norma NTC-ISO 9001: 2015, herramientas de la planeación estratégica. Considerar evidencias de desempeño que brinden información al docente para la toma de decisiones y continuar impulsando el aprendizaje de los estudiantes. Considerar evidencias de desempeño que brinden información al docente para la toma de decisiones y continuar impulsando el aprendizaje de los estudiantes. h��Tێ�0�?��RcH+�\�]��nT��R��8��@��}��~AF3s��3� 0Ixͤ'�C&e1��Y�+&��b��_�u�e��0��ix�+�� N��j�3�[��ae�6�Z8��tm��՚o��f9�t��3�"v-�3��1Ɣb�}�rO�O��Eޛ�n�=��`��3lV��h�aǼ� �'&x6��y=ɷ�/�m��I�:Mg��;�K�2��aH�0r �B��I>D] �@,�.Q@G�P� D !�\�'2��C�E�HbH�i�},(� ]M�D.P{��;4E{��~��`��S��x��_�=_��u^��ww}�h��Ƌ��w�z�V�UmpqE�..!_�዇��ŇyW��l�և�-Om^Wż)k��5�o��Gݻ�b��w��)u;2��]��-�� oO�"�B��v�L�ѫN��z�#� 'LAcZ;�[�Cg�O�7��i�c�h�6��5nԍ�}��` �$[7 6. )ɩL^6 �g�,qm�"[�Z[Z��~Q��7%��"� Webmentos o líneas de la planeación del marketing, que IV. Estos aspectos son: políticos, económicos, sociales y tecnológicos. El éxito de la planificación depende de toda la organización: "Un modelo propositivo de planeación estratégica para instituciones educativas privadas de nivel superior", en: Dos décadas de planeación de … Métodos como los pronós- ticos cualitativos y cuantitativos, estudios prospectivos, la simulación, La diferencia entre planear en forma tradicional y planear estratégicamente se puede observar en que la, Cultura. WebAplicar el modelo de planeación estratégica para EL BAR ECLIPSE del Guamo-Tolima. Objetivos Estratégicos son los objetivos de medio y largo plazo que una organización debe fijarse para abordar cada uno de los Focos Estratégicos identificados. Este modelo está indicado para realizar una planeación estratégica con enfoque al … Haciendo seguimiento y sorteando los obstáculos para que los proyectos avancen WebLos objetivos de la planeación estratégica, guía para la puesta en marcha Caldera (2005) establece que el objetivo cen-tral de la planeación estratégica es lograr el máximo provecho de los recursos internos seleccionando el entorno donde se han de desplegar tales recursos, y la estrategia de despliegue de los recursos. ��3��R� `̊j��[�~ :� w��! Análisis interno y valoración de la posición competitiva 4. … endstream endobj 112 0 obj <> endobj 113 0 obj <> endobj 114 0 obj <>stream • Habitualmente implica: o un sponsor, un equipo de personas, recursos, tareas, especificaciones, roles y responsabilidades, calendarización y seguimiento frecuente de su desarrollo Guardar Guardar Modelos de Planeación Estratégica para más tarde. 6). • INICIATIVA: es un conjunto de proyectos y/o actividades que contribuyen a un objetivo de mayor relevancia que un único proyecto por su impacto en resultados, duración, nivel alcance de los modelos. El personal del servicio público en puestos de dirección, auxiliados por los reportes, pueden dar como resultado un rendimiento superior, En ambos, se identiﬁcan muchos, factores que intervienen en el entorno para extraer un marco, visible que permite observar cuáles son los que afectan a la, !%La implementaJción y seguimiento de la estrategia, estratégico se deben seleccionar las estrategias que permitan mejorar la. • El modelo de Tom Lambert El autor de este modelo plantea ocho pasos o etapas en las que debe realizarse el proceso de planeación estratégica, y son: 1. La Planificación Estratégica trata de especificar cómo lograr esos objetivos. WebEn este capítulo se expondrá la definición de la planeación estratégica y algunos modelos conceptuales y operativos del sistema de la planeación estratégica. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA report form. estructura formal para llevarse a cabo WebHemos desarrollado un modelo para maximizar la eficacia del proceso de planificación estratégica que incluye 8 pasos: 1 Mirar al exterior. Brinda respuestas que no se sabían y que además se podrán incorporar al modelo de negocio, a los productos y servicios, y a la planificación financiera. Los ejecutivos de marketing deben estar atentos ante estos cambios, para que su, Copevisa ha logrado un gran impacto en su comunidad y ha generado grandes beneficios para quienes la rodean; sin embargo, hoy se encuentra en un periodo de declive y estancamiento de sus procesos administrativos, lo cual ha sido causado por los desafíos externos y la ausencia de innovación para enfrentarlos (Brenda, 2009); a esto se suma la existencia de una, Como se puede observar, este es un modelo que a simple vista parece sencillo pero en realidad tiene el gran acierto de hacer énfasis en el hecho de que cualquier proceso de, El presente artículo propone analizar el papel que cumple la planificación, como proveedor de bienes y servicios, y con su habilidad de realizar estas responsabilidades eficazmente. Los proyectos e Iniciativas estratégicas son la base para el cumplimiento de los objetivos estratégicos a través de la acción La planeación didáctica es el proceso en el que el docente toma una serie de decisiones con respecto a los contenidos educativos que tiene que impartir, transformándolos en actividades concretas y específicas, para que de esta manera se pueda asentar el … Si algo caracteriza el entorno de los negocios de hoy en día es su volatilidad, incerteza, complejidad y ambigüedad. Una precisión perfecta, o por lo menos buena, puede no ser fácil de obtener, … WebModelos de Planeacion Estrategica Título original: MODELOS DE PLANEACION ESTRATEGICA Cargado por maky Descripción: TIPOS DE MODELOS Copyright: © All … End of preview. WebModelos de planificación estratégica En primer lugar se presenta el Modelo de Planificación Estratégica de Fred David, el cual se desglosa en tres (3) etapas, con las siguientes fases: 1. Web5.1.1.4 Modelos de planeación estratégica. 2. En ellos, encontrar elementos que tienen una gran coinciden-, ne de la teoría Clásica de la Administración. JARDON Hernández, W. S. "Planeación y evaluación como procesos asociados a Bajo este paradigma se hace imprescindible identificar qué nuevas expectativas están emergiendo de nuestros clientes o consumidores y qué respuesta es necesario empezar a articular, ya sea en términos de nuevas propuestas de valor o de nuevos modelos de negocio. Ayuda a identificar amenazas y oportunidades. Como se puede observar, llevar a cabo un proceso de planificación estratégica es una tarea To find out what they think, write the correct past subjunctive or conditional form, After my work in this chapter, I am ready to express hypothetical situations. Esta se introdujo por vez primera, a mediados del año 1950, en algunas empresas comerciales, de las cuales las más importantes fueron … Teléfono (+34) 931 004 674 La medida del éxito de ese ejercicio la dará la capacidad de la organización para ejecutar 131 0 obj <>stream Con-. Consiste en desarrollar el plan con el objetivo de posicionar a la empresa dentro del panorama no disputado, es decir, el océano azul. Propone que lo mejor para una organización es desarrollarse dentro de un mercado no disputado. 0 la elaboración de planes y proyectos estratégicos, donde por lo general, se da por entendido que cual-, quier proyecto estratégico de mercadotecnia debe, tener una clara descripción de su estructura y de. Además, ayuda a observar los aspectos a mejorar para cumplir metas. Amigos y amigas maestras que nos acompañan, queremos compartir con todos ustedes las planeaciones de todos los grados de primaria de la semana 17 del 09 al 13 de enero del ciclo escolar 2022 – 2023 estas planeaciones están realizadas de acuerdo al plan y programas de estudio del grado, la secuencia se realizó de acuerdo a … El modelo descriptivo tie, ne por objeto explicar las cosas tal como están o, funcionan, no contiene juicio alguno del valor de los, fenómenos porque su único objeto es presentar las, operaciones internas de un sistema. Habitualmente, conecta, varios componentes de tal manera que da lugar a. modelo debe ser: explicable y predecible, general. una tabla para la toma de acciones correctivas. RESUMEN DE LA EMPRESA. La planeación estratégica tiene como finalidad determinar los objetivos estratégicos y, con base a ello, las acciones que la empresa … la evaluación de la estrategia, que debe ser continua y sistemática para. Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral. Fijación de metas: deben ser motivadoras, alcanzables y, Fijación de políticas: En esta fase, conocidos los objetivos, se han, de determinar las líneas que guiarán a la organización en la consecución, de esos objetivos, obteniendo como resultado una serie de principios y, directrices compartidas por todos los integrantes de la empresa que se, han de cumplir siempre mientras se avanza en la consecución del, Asignación de recursos empresariales: asignar los recursos. Permite que la empresa actúe de manera preventiva y no reactiva. Qf� �Ml��@DE��H��b!(�`HPb0��dF�J|yy��ǽ��g�s��{��. 1. sus objetivos, los que, al ser analizados y evaluados, tienen una repercusión terminal (evaluación del im-. 7. 2 0 obj h�b```a``�c`f`Ќfb@ !�+s�`b>v(p�@��'͛ĸLxh��w00��:W�HfI��A\g�� [y�A�Њ�v0f`��`H�h` La clave está en involucrar a las personas: Responden a la pregunta: ¿Qué debemos proponernos hacer para dar respuesta a cada uno de los Focos Estratégicos? }��[9��/B�T^+��L��덝��BD��Y1�:��f�$��*p;w��u�Eݬݩ�ݬ��RԷ�K�� :�~�q�qV��q%{�:�o ��y� Si antes estaba basado en la escasez (no había de todo para todos y el acceso se conseguía por la vía de la propiedad), ahora se fundamenta en la abundancia (porque la productividad no deja de aumentar y por lo tanto la vía de acceso pasa a ser el uso). Formación del personal, rediseño de procesos, introducción de nuevas herramientas, etc. Las culturas varían a lo largo del tiempo, a medida que los viejos patrones paulatinamente van siendo reemplazados por otros. %%EOF Busca evitar los mercados demasiado explorados y, por ende, más competitivos. Planeación directiva completa 3. La. gestión desde la alta dirección que permitan una supervisión regular del avance de esos Want to read all 31 pages. Todavía los oficiales gubernamentales se sienten incómodos cuando se trata de mercadear estratégicamente sus productos, particularmente cuando están acostumbrados a actuar en condiciones de monopolio en un ambiente proteccionista. Es importante utilizar un Cuadro de mando integral que agrupa un conjunto de indicadores clave que permiten observar regularmente el cumplimiento de los objetivos estratégicos. Para diseñar el “plan” o “camino” del que hablábamos al principio, es necesario saber de dónde partimos. WebModelos de la planificación de Recursos Humanos El modelo de planificación es un método que indica cómo realizar el proceso. 2 Establecer una meta. Su modelo llamado las 5 fuerzas de Porter, permite a las organizaciones. 1 0 obj una propuesta de Modelo de Planeación Estratégica que les permita contar con una perspectiva real de la actual propuesta de valor, además de un adecuado modelo sobre … Un indicador es una medida representativa de lo que persigue un objetivo estratégico. El modelo incor-, ta un claro enfoque en los principios esenciales que, desempeñarán un papel clave en la materialización, de los planes, cultura y logros que la organización, lida base para enfocar el pensamiento en la forma de, llegar allí y limita la consideración del estado actual, a aquellos factores que son pertinentes para el re-, Con relación al modelo de Lambert, el paso, cinco: la generación de alternativas, de acuerdo a, nuestro punto de vista debería estar al nal, des, pués de haber integrado la idea original de un plan, estratégico. 5. No te enviaremos información sin tu consentimiento explícito previo. trastándolo con el anterior y con los subsecuentes. Análisis de mercado Es la base para visualizar lo que sucede fuera del negocio. WebLa planeación estratégica cuenta con una suma importancia dentro de la administración de las empresas, esto es porque proporciona resultados mas eficientes. WebEn este capítulo se expondrá la definición de la planeación estratégica y algunos modelos conceptuales y operativos del sistema de la planeación estratégica. De este modo, es posible reconocer las siguientes dimensiones de estrategia 5: - Estrategia como un modelo que … Procesos de planeación orienta-, dos a dar cumplimiento a los objetivos para alcanzar los, El campo teórico-práctico de la planeación se expan-, de en la medida en que el fenómeno de la globaliza-, ción impacta en la estructura económica de los paí-. WebEtapas para el proceso de planeación estratégica. "Un modelo propositivo de planeación estratégica para instituciones educativas privadas de nivel superior", en: Dos décadas de planeación de la educación superior en México, ANUIES, México, 1992, pp. Hermosillo, Sonora, 07 de septiembre del 2022, Fred propone un modelo de enfoque sistemático para la toma de, decisiones en la organización, para lo cual se argumenta en datos e, información tanto cualitativa como cuantitativa y es de aplicación en, profunda investigación con distintas matrices (por ejemplo, matriz, FODA), para obtener una visión global y a la par detallada de la situación. - Empleo de fuentes de energía sostenible hacer un análisis holístico de su contexto para enfocar sus estrategias, en acciones diferenciadoras que les permitan posicionar una ventaja, competitiva, al crear un valor único y distinto para el cliente o analizar. El almacenamiento o acceso técnico que es utilizado exclusivamente con fines estadísticos anónimos. WebPLANEACION SEMANA 17 ( DEL 9 AL 13 DE ENERO) CICLO ESCOLAR 2022-2023. De acuerdo con Indeed, la planificación estratégica requiere del liderazgo … Procesos de planeación … Carmen just received an email from an old friend. Si prefieres que contactemos nosotros, deja tus datos a continuación. … nóstico de resultados en cada acción y, nalmente.