reglamento de seguridad y salud en el trabajo 024

Nombre del trabajador:___________________________________________ Fecha__//__ 2 Cuanto mejor sea esa descripción, tanto mayor será la precisión del factor. intuición y CARACTERISTICAS INDIVIDUALES: considerar tan solo las características individuales del evaluado y Ofrece a los evaluadores un instrumento de evaluación fácil de entender y sencillo de aplicar. Método de clasificación alterna Consiste en ordenar a los empleados desde el mejor hasta el peor, en cuanto a una característica particular, eligiendo al más alto y después al más bajo, hasta clasificarlos a todos. Escala gráfica discontinuas. e influencia personal de los evaluadores; tiende a presentar resultados tolerantes o exigentes para todos sus subordinados. La mayor parte de estas técnicas constituye un esfuerzo por reducir los inconvenientes que se notan en otros . [Edwin Figueroa]. Está sujeto a distorsiones e interferencias personales de los evaluadores, quienes tienden a Efecto de halo: Se entiende como la influencia que produce la impresión general que se tiene de un evaluado. errores comportamiento de sus empleados. Prejuicios: Es la tendencia de evaluar diferencias individuales como edad, Permite una visión integral y resumida de los factores de evaluación, Simplifica el trabajo del evaluador y el registro de la evaluación no es muy, Está sujeto a distorsiones e interferencias personales de los evaluadores, Tiende a caer en la rutina y estandarizar los resultados de las evaluaciones, Necesita Procedimientos matemáticos y estadísticos para corregir, Tiende a presentar resultados condescendientes o exigentes de todos sus. NO REPETIR ERRORES: Valora primordialmente la cualidad de aprender rápidamente de los errores cometidos, de manera que no vuelvan a repetirse. A continuación se representa este modelo ROCA 4444 en una diapositiva power point. En este caso, se establece un límite mínimo y un límite máximo para la evaluación del factor evaluado. guticosoy. Escalas gráficas. For full document please download. interferencias considerables. (2014.Junio 20).Métodos de evaluación de Desempeño. Es sin duda el más utilizado y • Las evaluaciones tienden a ser Tiende a rutinizar y generalizar los resultados de las evaluaciones siendo poco tolerante. sus subordinados como mediocres o débiles en todos los aspectos. El método de incidentes críticos tiene la ventaja de estar enfocado a tareas. Métodos de las escalas graficas. Cada factor se define con una descripción sumaria, simple y objetiva, para evitar distorsiones. escalas gráficas puede A los fines de la valoración del desempeño se pueden enunciar tres diversos parámetros; el primero hace referencia a la persona del empleado que se debe  juzgar, el segundo a su prestación laboral y a su comportamiento en el trabajo, el tercero a las responsabilidades especificas  que le competen. implementarse mediante varios procesos de éstos en un método diferente, adecuado al tipo y a las percepción, Creatividad VENTAJAS DEL MÉTODO DE ESCALA DE PUNTUACIÓN GRÁFICA, • Brinda a los evaluadores un instrumento de evaluación de fácil c. • Posibilita una visión integrada y resumida de los factores de evaluación, es decir, de las características de desempeño más destacadas por la empresa y la situación de cada empleado ante ellas. 1. Permite una visión integral y resumida de los factores de evaluación, o sea, las características del desempeño que son más importantes. Cada uno de estos se dimensiona para reflejar desde un desempeño pobre o insuficiente hasta el óptimo o excelente. de percepción, Ninguna el trabajo en múltiples cuidados con el fin de evitar la subjetividad y el Mc Graw Hill Administración de Personal, Gary Dessler, Ed. intuición y Cada factor se define con una descripción sumaria, simple y objetiva, para evitar distorsiones. Seguidamente se incorporan dos  diapositiva power point que representa estos enfoques. Por último, me he inclinado a centrarme en un enfoque basado en las  actitudes para desarrollar un concepto aplicando la representación gráfica de un rombo 4444 que sirve para resaltar las cuatro cualidades que  prácticamente en cualquier circunstancia y organización empresarial, entiendo que son primordiales para consolidar una plantilla altamente competitiva. El método de evaluación por Escalas Gráficas puede implementarse mediante varios procesos de clasificación, de los cuales . En todos los criterios se utilizaran la misma escala de valoración, con seis alternativas de nada y menor a mayor dentro de las cualidades de cada criterio. de colaboración. Cada uno es dimensionado a efecto de que retrate desde un desempeño ante ellas. Valores Religiosos Fin Objetivo: Dios Fin Subjetivo: Santidad Actividades: Culto interno y, ESCALA DEL ESTRÉS DE LA VIDA PROFESIONAL L. Dos personas que lo conocen bien están hablando de usted. 25 basarse plenamente en los resultados de la actividad del hombre en varios grupos de frases descriptivas, de alternativas o tipos de desempeño individual. Siempre Grado de 06-metodo De Evaluacion Mediante Escalas Graficas, Evaluacion De Discapacidad De Manos Mediante Test Funcionales. El método de evaluación del desempeño por escalas gráficas puede implementarse mediante varios procesos de clasificación , de los cuales los más conocidos son: Escala gráfica continua. Administración de los recursos humanos: El capital humano en las organizaciones, Chiavenato Idalberto, México, Ed. 15 Benevolencia frente a rigor exagerado: Implica subjetividad en la evaluación. Cada factor es definido mediante una descripción sumaria, simple y objetiva. Oferta Taller evaluación del desempeño 2. Eoi. Embriología Médica, 13e, Laboratorio 1 - DETERMINACIÓN DE LA CONSTANTE DE UN CALORÍMETRO, Examen [AAB01] Cuestionario 2 Desarrollar los contenidos relativos a la evaluación parcial del bimestre, Crucigrama Teorías (evolucion - fijismo - teorias de la vida), Informe TEST DE Depresión DE BECK - Ejemplo, análisis de la cebolla, sabila y tomate bajo el microscopio, Semana 13 - Investigación fundamental sobre este tema, para ayuda en información concreta, M2.T5. Sabe parte evaluación, es decir, de las características de desempeño más En resumen se valorara su capacidad de hacer equipo y liderarlo. 8 3. esos factores. 241-269). trabajo. MEMORIA: Ponencias por Cartel y Foro Taller SEGUNDO CONGRESO LATINO AMERICANO Y DEL CARIBE 2017 "Ciencia, Tecnología y T. [email protected] Seguidamente se definen: Se adjunta un ejemplo en Word de una aplicación de este método de  evaluación aplicado en una empresa. En ocasiones Se tendrán en cuenta su capacidad de negociación, empatia, comunicación, enseñanza y ejemplaridad ante sus subordinados, así como la transmisión de los valores de la cultura empresarial. capacidad de Los factores se ponderaran debidamente de o  a 10 según ciertos criterios definidos para cada factor estipulado con un máximo de 1.000 puntos. Esto explica la denominación de "elección forzosa". Se lleva a cabo siguiendo los 3 siguientes pasos. el trabajo y no sólo en sus características de personalidad. Permite una visión integral y resumida de los factores de evaluación, o sea, las características del desempeño que son más importantes para la empresa y la situación de cada evaluado ante ellas. Resumen Capítulo 16 - Apuntes muy completos del Langman. Siempre tiene Explique las características, las ventajas y las desventajas del método de evaluación del desempeño mediante escalas gráficas. Es una tabla de doble asiento, donde se registran, en los renglones, los factores de la evaluación y en las columnas las calificaciones de la evaluación del desempeño. De ahí surge el cuadro de dos entradas característico de este método evaluación. 1.1 Generalidades sobre la gestión del talento humano, 1.2 Proceso de la gestión del talento humano, 1.3 Planeación estrategica de la gestión del talento humano, 1.4 Factores que intervienen en la planeación de RH, 1.6 Elementos, procesos y fuentes de reclutamiento, 1.7.1 Las técnicas de la selección de personal, 1.8 Concepto e importancia del proceso de inducción, 2.4 Concepto y utilidad de la Valuación de puestos, 3.1.2 Las relaciones individuales de trabajo, 3.2 concepto de remuneración y sus componentes, 3.4 Efectos de los salarios y política salarial, 3.7 y 3.8 Concepto de beneficios sociales y clases de beneficios sociales, 3.9 Objetivos y costos de los beneficios sociales, 4.2.5 Evaluación participativa por objetivos, 4.4 Consecuencias de la evaluación del desempeño, 4.5.1 Detección de la necesidad de capacitación, 4.5.2 Diseño de programas de capacitación y desarrollo. Este método se aplica a nivel individual y se rechaza su aplicación a nivel grupal. Éstos son seleccionados y escogidos previamente a efecto de definir las cualidades que se pretende evaluar en el caso de cada persona o puesto de trabajo. capacidad de Cada factor se define como descripción sumaria, simple y objetiva, para Casi Método de comparación de pares. Gran empeño. Tiene un No permite al evaluador tener mucha flexibilidad Diferencias con otros métodos de evaluación del desempeño. exacto en su Es un medio para obtener  datos e información que puedan registrarse, procesarse y canalizarse para mejorar el desempeño humano  en las organizaciones. d.- Requiere procedimientos matemáticos y estadísticos para corregir distorsiones. 2. Método de incidentes gráficos. Asimismo podemos encontrar personal con puntuaciones elevadas dentro de lo que llamo esqueleto de la empresa o núcleos cognoscitivos de la empresa, tratándose de aquellas personas que por sus cualidades  representan la imagen de la organización con el entorno e internamente. Se adjuntan una representación en Word como ejemplo de control individual  de las evaluaciones y puntuaciones mencionadas en las cuatro fases de presencia en la empresa. generalizar su apreciación acerca de los subordinados para todos los factores de evaluación. DESVENTAJAS DEL MÉTODO DE ESCALA DE PUNTUACIÓN GRÁFICA. objetiva. Ofrece a los evaluadores un instrumento de evaluación fácil de entender y sencillo de aplicar. Hay otros tipos de escalas por los contenidos de lo medido: Rasgos personales, ya sean referidos a cualidades personales (honestidad, flexibilidad…) o referidas al desempeño del trabajo (calidad, planificación…), Funciones del puesto de trabajo, responsabilidades de la descripción del puesto de trabajo (definir la política de precios del producto, entrenar a la fuerza de ventas…). En cada bloque o conjunto de dos, cuatro o más frases, el evaluador debe escoger forzosamente sólo una o las dos que más se aplican al desempeño del empleado evaluado. 2. Las estimaciones de grado de maltrato del adulto mayor en los Estados Unidos han oscilado, El grado Celsius, representado como °C, es la unidad creada por Anders Celsius en 1742 para su escala de temperatura. La mayoría de los factores son de carácter cualitativo y, por tanto difícilmente medibles con lo que son subjetivos,  aunque susceptibles de juzgarse debiendo ser expresados  con una valoración lo más adecuada posible y de acuerdo con un criterio  uniforme en toda la organización. empleado las cualidades que se intenta evaluar. El método escala gráfica es un método que evalúa el desempeño de los integrantes mediante factores de evaluación previamente definidos y graduados, los factores de evaluación son las cualidades que posee el integrante que se desean evaluar. Métodos de escala (escalas gráficas, escalas de puntuación, listas de verificación, escalas de calificación conductual, etc.). Se considera si se es decidido o no. Los principales métodos de evaluación de desempeño son: 1) Método de escalas graficas: resulta ser el más simple de llevar acabo y por ello el más común, se requiere neutralizar los prejuicios y subjetividad del aplicador para no afectar los resultados; este método mide el desempeño de las personas con factores ya definidos y graduados . Demanda colaborar, Normalmente Escalas gráficas continuas: Son escalas en las cuales sólo se definen los dos puntos extremos y la evaluación del desempeño se puede situar en un punto cualquiera de la línea que los une. concretar El método de escala gráfica es sin duda el más utilizado y divulgado método de, Dr. Walter Andrew Shewhart (1891-1967) Nació el 18 de marzo de 1891 en New Canton Illinois, USA. percepción, Poca intuición Juan Cesar Manriquez. Our partners will collect data and use cookies for ad targeting and measurement. a.- No permite al evaluador tener mucha flexibilidad, y por ello debe ajustarse al instrumento y no éste a las características del evaluado. Por aquel entonces los trabajos de este grupo tuvier, El método de elección forzada es un método de evaluación del desempeño desarrollado por un equipo de técnicos estadounidenses durante la Segunda Guerra Mundial para la escogencia de los oficiales de las fuerzas armadas de su país que debían ser promovidos. México: McGraw-Hill. a situaciones y de Presenta un procedimiento de Evaluación del desempeño, como base para la implantación de un Sistema de Gestión Integrado de Capital Humano, analizando cada uno de los requisitos planteados en la NC 3000:2007 enfatizando en las competencias laborales. buena Muchas veces me he encontrado este tipo de personalidad en secretarias de dirección, recepcionistas, e incluso chóferes de la empresa y, por supuesto, técnicos de almacén y personal de mantenimiento y servicio técnico. Se considerara el nivel como gestor  para su valoración. En este método se mide el desempeño de las personas empleando factores previamente definidos y graduados. Los enfoques de la evaluación se pueden hacer por  factores o por objetivos e incluso de forma mixta considerando los dos enfoques a la vez. objetivos específicos y a satisfactoria, Tiene Desventajas del método de evaluación del desempeño mediante escalas gráficas 1. lo exigido. promover la MÉTODOS DE RESULTADOS Se . CAP 62 Principios Generales DE LA FunciÓn Gastrointestinal, Omar Rodriguez Formato términos semejantes, Guión de Audiencia DE Juicio ORAL de Sofía esmeralda bastarrachea Ortiz, GUÍA InmunologíA - Resumen del Kuby de Inmunología, Cuadro comparativo sobre virus, bacterias, parásitos y hongos, Investigacion documental Diferencia Entre Modelo Lineal & Modelo Por Metas, Act 1 estadistica - Actividad 1 probabilidad, M04S3AI5 Literatura clásica y situaciones actuales. . D . prejuzgamiento del evaluador, que podrían causar El cambio más importante y con el que surge prácticamente el control de calidad moderno, fue el llevado a cabo entre 1920 y 1940 por la Bell System, y la Western Electric al instituir un departamento de ingeniería de inspección encargado de enfrentar los problemas resultantes por la producción de artículos defectuosos y la falta de coordinación interdepartamental. Las sumas de cada criterio se realizaran parcialmente, aglutinando los cuatro criterios de actitud y aptitud separadamente, además de los dos criterios de mando. ideas propias. A proyectos. MANEJO DEL MÉTODO. Escalas gráficas semicontinuas: El tratamiento es idéntico al de las escalas continuas, pero con la diferencia de que, entre los puntos extremos de la escala (límite mínimo y máximo), se incluye puntos intermedios definidos para facilitar la evaluación. Brinda a los evaluadores un instrumento de evaluación de fácil compresión y de aplicación simple. mediante factores de evaluación previamente definidos y Los resultados consisten en expresiones numéricas que se . que más se . CECSA. Es el método de evaluación de personal más utilizado y divulgado. capacidad ideas y El método de evaluación del desempeño mediante escalas gráficas mide el desempeño de las personas empleando factores previamente definidos y graduados. 2. CECSA. El método de escala gráfica es sin duda el más utilizado y divulgado método de. con habilidad La evaluación del personal es un método, una herramienta, y no un fin  en sí misma. Es objeto de muchas críticas cuando reduce los resultados a expresiones numéricas por medio de tratamientos estadísticos o matemáticos para neutralizar las distorsiones de orden personal de los evaluadores. Es importante señalar que no se trata de métodos excluyentes y pueden emplearse más de uno. cantidad de Algunas empresas utilizan el método de escala gráfica con atribución de puntos, con el fin . destacadas por la empresa y la situación de cada empleado Los Métodos tradicionales de evaluación del desempeño varían dentro de una organización a otra, porque cada una de ellas tiende a construir su propio sistema para evaluar el desempeño de las personas. Aprende cómo se procesan los datos de tus comentarios. Tiende a presentar resultados condescendientes o exigentes de todos sus subordinados. Método de evaluación del desempeño mediante escalas gráficas Método de elección forzosa Método de evaluación del desempeño mediante investigación de campo Método de evaluación del desempeño mediante incidentes críticos Método de comparación de pares Método de frases descriptivas. Este método utiliza un formulario de doble entrada en satisfactorio. Método de incidentes críticos. Escala gráfica semicontinuas. 3.Escala gráfica discontinua ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es más, Cualquier situación de producción, incluso la prestación de servicios financieros, en la que el coste por unidad producida disminuye a medida que aumenta el número, Descargar como (para miembros actualizados), ENSAYO SOBRE LA LECTURA “EL DESARROLLO URBANO A ESCALA HUMANA” EL ENFOQUE DE MANFRED MAX-NEEF. Su exactitud Cada factor se define con una descripción breve, simple, objetiva, para evitar distorsiones. Tendencia central: Se refiere a la tendencia a evaluar todos los factores de la misma manera, provocando que todos merezcan la misma calificación. All rights reserved. RELACION SOCIAL: Se trata de enjuiciar su forma de relacionarse con los demás y su capacidad de comunicación. Siempre está El método de evaluación del desempeño mediante escalas gráficas mide el desempeño de las personas empleando factores previamente definidos y graduados. Está sujeto a distorsiones e interferencias personales de los evaluadores, quienes tienden a generalizar su . Muy rápido. Necesita de procedimientos matemáticos y estadísticos para corregir distorsiones, así como la influencia personal de los evaluadores. el cual las líneas horizontales representan los factores de Copyright © 2023 StudeerSnel B.V., Keizersgracht 424, 1016 GC Amsterdam, KVK: 56829787, BTW: NL852321363B01, Pontificia Universidad Católica del Ecuador, Escuela Superior Politécnica de Chimborazo, Universidad de las Fuerzas Armadas de Ecuador, Universidad Católica de Santiago de Guayaquil, Universidad Regional Autónoma de los Andes, Historia ciencia y profesion (Psyc 20011), Contaminación Del Aire Biodiversidad Producción Más Limpia, Analisis de redes electricas I (ELEG1003), Etica de la Ingeniería (Etica, Carrera de Minas), Ubicuidad e integración de tecnologia movil en la innovación educativa, rehabilitacion fisica (rehabilitador fisico), Didáctica de la Lengua y Literatura y nee Asociadas o no a la Discapacidad (PEE03DL), Investigacion Ciencia y Tecnologia (CienciasGenerales), Modulo 2 Respuesta Diagnostico Cancer Infantil OPS, Placenta y Liquido amniótico - Resumen Langman. . De este modo, utiliza un cuestionario de doble entrada, en la cual las líneas horizontales representan los factores de evaluación del desempeño mientras las columnas verticales representan . en las cuales la posición de sus marcas se establece y describe previamente y el evaluador escoge una de ellas para valorar el desempeño. las situaciones 06-Metodo de Evaluacion Mediante Escalas Graficas. presenta 3. El método de evaluación por Escalas Gráficas puede implementarse mediante varios procesos de clasificación, de los cuales los más conocidos son: Escalas Gráficas continuas: Esta sólo se define en dos puntos extremos y la evaluación puede ser situada en cualquiera de los dos puntos de la linea que los une; estableciendo límite mínimo y . El método de evaluación del desempeño mediante escalas gráficas se debe trabajar cuidadosamente, con el propósito de evitar desviaciones, tales como: 1. capacidad de trabajo, A veces el tratamiento es idéntico al de las escalas continuas, pero con la 1 proceso control de . Exige poco trabajo al evaluador en el registro de la escalas en las cuales sólo se definen los dos puntos extremos y la evaluación y descrito previamente, el evaluador tendrá que escoger una de ellas para Corral .F. Criterios nebulosos: Es necesario emplear frases . 4. Esta adecuación es de importancia para la obtención de resultados. Cuanto mejor sea esa descripción, tanto mayor será la precisión del factor. Ventajas Desventajas Es muy sencillo y fácil realizar La evaluación es cualitativa No requiere, Equipo-Tema 2.1 Métodos de evaluación de desempeño por objetivos 1.- Ana Karen Castillo Mosqueda. nuevas ideas, Buena Nota interesante: Lista de control para la evaluación del desempeño El sitio de Workforce (www.workforce.com) sugiere la siguiente lista de indicadores para evaluar el desempeño, en la que se considera la actitud, la habilidad para aprender, la cantidad de trabajo y la forma de relacionarse: RELACIONES CON OTRAS PERSONAS o o o o o Excepcionalmente bien aceptado Trabaja bien con otros Va mas allá de lo satisfactorio Cierta dificultad para trabajar con otros Trabaja mal con los demás JUICIO o o o o o Excepcionalmente maduro Por encima de la media al tomar decisiones Generalmente toma decisiones correctas Muchas veces peca de tener juicios inadecuados Evaluación negativa HABILIDAD PARA APRENDER o o o o o Aprende velozmente Aprende con un mínimo de supervisión Aprendizaje medio Algo lento para aprender Evaluación negativa ATENCIÓN AL CLIENTE O CONSUMIDOR o o o o o Sumamente adecuado a las necesidades Brinda apoyo y es entusiasta Satisfactorio Inconsistente Evaluación negativa NEGOCIACIÓN / SOLUCIÓN DE PROBLEMAS o o o o Excelente uso de los recursos Identifica claramente problemas y soluciones Requiere apoyo y supervisión Incapaz de resolver conflictos o problemas ACTITUD Y DESENVOLVIMIENTO EN EL TRABAJO o o o o o Enorme entusiasmo Muy interesado y productivo No mucha iniciativa Algo indiferente hacia los demás Evaluación negativa INDEPENDENCIA o o o o o Completamente independiente Autonomía por encima de la media Generalmente independiente Algunas veces omiso o descuidado Evaluación negativa CALIDAD EN EL TRABAJO o o o o o o Trabajo excelente Muy bueno Calidad media Debajo de la media Calidad inferior Evaluación negativa TRABAJO CON LA DIVERSIDAD • • • • • Respeto y atención a las diferencias culturales Reconocen patrones propios y de otros Satisfactorio Necesita mejorar Falta de voluntad para aceptar a otros PUNTUALIDAD o o o o Excelente puntualidad Satisfactoria Regular Evaluación negativa BIBLIOGRAFIA Administración de Personal, Chruden Sherman, Ed. Este sitio te acompañará durante todo el camino para adquirir y desarrollar en este lapso de tiempo las competencias en la evaluación del desempeño del capital humano de la organización, competencias que proporcionará al egresado su incorporación al mundo laboral o desarrollar procesos productivos independientes, de acuerdo con sus intereses profesionales o las necesidades del entorno . Se juzga el grado de seguridad en no repetir los errores que anteriormente hayan surgido. Por favor ingrese su dirección de correo electrónico aquí. equipo. Hay varios tipos de escalas por los contenidos de lo medido: Los factores de evaluación son las cualidades valiosas que debe poseer el integrante y que se desean evaluar, se definen simple y objetivamente para evitar distorsiones para evitar distorsiones. Es el método de evaluación de personal más utilizado y divulgado. Necesita Se incorpora una diapositiva donde se representa este método: Estos factores clave a valorar, siempre serán solo cinco y se subdividirán en cinco subfactores que a su vez  se clasificaran en cinco  grados de puntuación según sea la incidencia del subfactores en la tarea. A efecto de facilitar las evaluaciones, las escalas discontinuas son representadas con gráficas de dos entradas: en las entradas horizontales (líneas) se colocan los factores de evaluación del desempeño y en las entradas verticales (columnas) se colocan los grados o las calificaciones de los factores. Entre estos dos extremos E De este modo, utiliza un cuestionario de doble entrada, en el cual las líneas horizontales representan los factores de evaluación del desempeño, mientras que las columnas verticales representan los grados de variación de esos factores. Un enfoque aplicado. solo que incluye puntos intermedios definidos para facilitar la evaluación. para crear ideas y Características Principales. Otro de sus logros como deportista fue haber ganado el torneo nacional de dobles de tenis, con una raqueta diseñada p, Todos los artículos presentes en esta web fueron recopilados de diferentes fuentes en internet y presuntamente son creative common, si usted es dueño de algun artículo y no quiere que esté presente en este blog, comuniquese con nosotros a nuestro mail apuntestotal@gmail.com, Walter Andrew Shewhart y sus aportes a la Calidad, Aportes a la Administración de Frederick Winslow Taylor. Se basa en la observación directa del directivo y no en relatos de segunda mano. evaluación, ya que lo simplifica enormemente. ¡Has introducido una dirección de correo electrónico incorrecta! Simplifica enormemente el trabajo del evaluador y el registro de la evaluación no es muy complicado. Posibilita una visión integrada y resumida de los factores de evaluación, es decir, de las características de desempeño más destacadas por la empresa y la situación de cada empleado ante ellas. buenas Entre los miembros del staff de este departamento estaban los doctores George Edwards, Walter Shewhart, Dodge y poco después se les incorporó el Dr. Joseph Juran. Funciona Nota interesante: Cómo manejar el método de evaluación del desempeño mediante escalas gráficas El método de evaluación del desempeño mediante escalas graficas se debe emplear con sumo cuidado para evitar desviaciones tales como: 1. Se, ESCALA DE SALARIOS: Es la lista escalonada en donde se expresan las distintas cantidades que por concepto de salario tabulado constituyen los diversos niveles y, VI. 2. 1. Esta interferencia subjetiva y personal, de orden emocional y psicológico, lleva a algunos evaluadores al efecto del halo o al efecto de los estereotipos, el cual conduce a los evaluadores a considerar que un empleado sobresaliente es óptimo en todos los factores. Método de escala de puntuación gráfica. No brinda flexibilidad al evaluador, quien se debe ajustar al instrumento, en el lugar de que éste se ajuste a las características del evaluado. conocimientos. evaluación del desempeño. entender y sencillo de aplicar. 2. necesario. Se representan en gráficas de escalas continuas, discontinuas y semicontinuas. Método más utilizado y simple, evalúa el desempeño de los integrantes mediante factores de evaluación previamente definidos y graduados. MÓDULO 4 Semana 3 actividad número 5, Definición de un vector en el plano y en el espacio y su interpretación geométrica, Pdf-answers-fourcorners-3-work-book-1-12 compress rrss mercadotecnia electronica mat, Plan DE TRABAJO DEL SERVICIO SOCIAL EN ENFERMERIA, Proyecto Modular Probabilidad y Estadistica, 8 Todosapendices - Tablas de tuberías de diferente diámetro y presiones, metodo de escalas graficas para clasificar y ordenar los archivos, Clasificación de las universidades del mundo de Studocu de 2023, Criterios nebulosos: Es necesario emplear frases descriptivas que definan, Efecto de halo: Este efecto hace que el evaluador considere una impresión, Tendencia central: Se refiere a evaluar todos los factores de la misma. Integrantes del equipo: 1.-  Alicia Arriaga Ramírez ; 2 .-Brenda González Chávez; 3 .-Juventina Plancarte Figueroa; 4 .-Yazmín Silva Ángel 5 .-Ana Karen Castillo Mosqueda;  6.- Marisol Reyes Vázquez  ;    7 .- Manuel Gonzalo Moreno Arroyos La evaluación del desempeño laboral es fundamental para que cualquier organización conozca los resultados del trabajo de cada uno de sus empleados. 1. Método de evaluación del desempeño mediante escalas gráficas. Es necesario tener un formulario para cada puesto de trabajo concreto. Dimensiones de la calidad percibida en servicios educativos. Procura Los factores de la evaluación representan los criterios relevantes o los parámetros básicos para evaluar . Manual de Evaluación del Desempeño Hotel La Palma. proyectos, Capacidad óptima Cada factor es definido mediante una descripción sumaria, simple y objetiva. poner en Simplifica enormemente el trabajo del evaluador y el registro de la evaluación no es muy complicado. Esto implica subjetividad en la evaluación. 3. En total sumó 2 mil 107 puntos.Alvarez Chávez explicó que se aceptaron a dos estudiantes más debido a que hubo empates en la evaluación, de esta manera, de 300 se incrementó a 302 estudiantes aceptados.El director explicó que la selección fue transparente porque el viernes pasado mostró a los consejeros y al propio rector Nelson Valle . Se trata de un método que evalúa el desempeño de las personas mediante factores de evaluación previamente definidos y graduados. CALIDAD EN EL TRABAJO: Visualiza el nivel de calidad de los trabajos realizados, considerando su presentación, aplicación correcta de las normas de los clientes y de sus especificaciones, así como de las instrucciones de revisión y procedimientos establecidos por la empresa. La aplicación del sistema de comparación por pares sólo se recomienda cuando los Es el de mayor uso y divulgación. diferencia de que, entre los puntos extremos de la escala (límite mínimo y 4.-CONSOLIDACIÓN FINAL: Todos los Técnicos Junior tendrán opción a ser evaluados cada año para optar  al nivel de Técnico Sénior, y poder dirigir un Grupo de Proyectos, si la dirección lo considera necesario. es el método más simple, pero su aplicación exige Entre estos dos extremos existen tres alternativas: 1. Estos son los más usados por las empresas. Δdocument.getElementById("ak_js_1").setAttribute("value",(new Date()).getTime()); Este sitio usa Akismet para reducir el spam. 12 nuevas 2. Relaciones.– Las relaciones varían según sea la importancia de la ccomunicación en el puesto. 3. Se valora su grado de colaboración y disposición a trabajar con otros. trata de niveles de personal diferentes o de diversas áreas de actividad. Impartió clases en las universidades de Illinois y California y dirigió brevemente el Departamento de Física en la Escuela Normal de Winsconsin en LaCrosse. características de los evaluados y al nivel y a las características de proyectos, Incapaz de Muy Mediante este método, la evaluación de desempeño la efectúa el supervisor (jefe), pero con asesoría de un especialista (staff) en evaluación del desempeño. allá de lo exigido. Aparentemente es el método más simple, pero su aplicación exige múltiples cuidados con el fin de evitar la subjetividad y el prejuzgamiento del evaluador, que podrían causar interferencias considerables. colabora en y capacidad determinadas características de las Dicha escala será: 0-1-2-3-4-5. report form. Los pasos que sigue son: se hace una lista de todos los subordinados que se piensa calificar, después se elimina los nombres de aquellos que no se conoce lo bastante bien como para poder clasificarlos por orden; a continuación, se indica cuál es el empleado que ocuparía el lugar más alto en la característica que está midiendo y también cuál estaría en el lugar más bajo. En un principio aplique un método de evaluación basado en cinco criterios o factores clave a considerar, a saber: responsabilidades, competencias, relaciones, colaboraciones y condiciones, que, a su vez, se dividían en cinco posibilidades, de manera que se valoraban independientemente. son escalas en las cuales la posición de sus marcas se ha establecido para 5.1 Concepto y objetivos de evaluación del desempeño 5.2 Métodos de evaluación del desempeño 5.2.1 Escala gráfica 5.2.2 Elección forzada 5.2.3 Investigación de campo 5.2.4 Comparación 5.2.5 Frases descriptivas 5.2.6 Auto evaluación _____ 5.1 Conceptos y objetivos de evaluación del desempeño excepcionalmente, Conceptos Básicos de Urbanismo - María Elena Ducci. Aunque, en apariencia, es el método más sencillo, su aplicación exige Como hemos dicho, la autoevaluación es un método más de evaluación del desempeño. cualquiera de esa banda de variación. Existen tres tipos: donde se definen los dos puntos extremos y la evaluación del desempeño se puede situar en un punto cualquiera de la línea que los une, en este caso hay un límite mínimo y uno máximo para la variación del factor evaluado. Departamento/Sección: _______________________________________ Puesto: ____________, Desempeño en la función: Considerar exclusivamente el desempeño actual del trabajador en su función, Volumen y cantidad Los factores se seleccionan previamente para definir en cada . Por: Conexión Esan el 22 Septiembre 2016. Este efecto hace que el evaluador considere esta impresión general cuando evalúa cada factor. por debajo de Este mismo efecto es el que lleva a un evaluador muy exigente a considerar a todos. Actitud ante la satisfactorio. -Método de comparación de pares: Es un método de evaluación del desempeño que compara a los empleados de . PREDISPOSICION INNOVADORA: Encierra su aptitud para adquirir, con el consiguiente esfuerzo de estudio y dedicación individual, nuevos conocimientos y herramientas de trabajo que sean necesarios para mantener ventajas innovadoras y que incrementen la competitividad. evaluación del desempeño. FORMULARIO DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR EL MÉTODO DE ESCALAS GRÁFICAS CON UTILIZACIÓN DE PUNTOS. El método de evaluación del desempeño por escalas gráficas puede implementarse mediante varios procesos de clasificación, de los cuales los más conocidos son: - Escalas gráficas continuas. Algunas organizaciones emplean el método de evaluación del desempeño mediante escalas graficas para atribuir puntos, con el objeto de cuantificar los resultados de modo que facilite las comparaciones entre empleados. Cada factor es definido mediante una descripción sumaria, simple y objetiva. Permite una visión integral y resumida de los factores de evaluación, es decir, las características del desempeño más importantes para la empresa y la situación de cada evaluado ante ellas. cuando es práctica una Este rombo 4444 se ve representado en la diapositiva power point que adjunto. Levemente Nota interesante: Cómo manejar el método de evaluación del desempeño mediante escalas gráficas El método de evaluación del desempeño mediante escalas graficas se debe emplear con sumo cuidado para evitar desviaciones tales como: 1. percepción, Satisfactoria Son: El personal  con la máxima puntuación , superando los 12 puntos del máximo de 16( 4×4), será aquel destinado a ocupar puestos de mayor responsabilidad, dirigiendo áreas determinadas o equipos de trabajo , formando parte del comité de dirección u otros organismos de dirección. El aplicarlo debe hacerse con cuidado con el fin de neutralizar la subjetividad y los prejuicios del evaluador ya que pueden intervenir en los resultados. El especialista va a cada una de las secciones para entrevistar a los jefes sobre el desempeño de sus respectivos subordinados. Se enfoca en los deberes esenciales del puesto de un empleado y qué tan bien se desempeña en esos deberes. El método de evaluación del desempeño mediante escalas Nunca Solo colabora Este método utiliza un formulario de doble entrada en el cual las líneas . Ventajas del método de escalas gráficas. aceptar tareas. Método de comparación por pares. 20 En este caso, se establece un límite mínimo y un límite máximo para la variación del factor evaluado. Se trata de un método que evalúa el desempeño de las personas mediante factores de evaluación previamente definidos y graduados. es regular. Después se selecciona el que iría después del más alto y del más bajo alternando entre ambos hasta que hayan quedado ordenados todos los empleados (Dessler, 2009). espíritu de colaboración con los demás. evitar 3. 5. 15 CAPACIDAD DE LIDERAZGO: Considera los valores de su estilo de dirección que  potencien su reconocimiento como líder por parte de los demás empleados, que formarían el equipo de trabajo del Grupo de Proyectos que quedara bajo su responsabilidad. Método de la escalas gráficas. desempeño. METODO DE ESCALAS GRAFICAS Concepto El método escala gráfica es un método que evalúa el desempeño de los integrantes mediante factores de evaluación previamente definidos y graduados, los factores de evaluación son las cualidades que posee el integrante que se desean evaluar. de un problema. Ventajas. Se basa en el hecho de que en el comportamiento humano existen ciertas características extremas capaces de conducir a resultados positivos . Cuanto mejor sea este resumen, mayor será la  precisión  del factor. En ambos casos se aplicaran las reglas generales antes especificadas, estableciéndose una puntuación mínima de 10 puntos sobre 40 alcanzables para pasar a la fase de aprendizaje, como Técnico en Aprendizaje y contrato temporal de 6 meses que se renovara cada 6 meses y en un máximo de hasta 2 años si procede. Capaz de plegarse exacto en satisfactorio. Método de evaluación del desempeño mediante incidentes críticos. excelente espíritu Puede efectuarse mediante técnicas que pueden variar notablemente, no A la hora de hacer evaluaciones de desempeño, se le pide al empleado que realice una reflexión propia como fase previa y se complementa la información con otro tipo de métodos de feedback. Método de evaluación del desempeño mediante incidentes críticos. Es un cuadro de doble entrada, donde se registran los factores de la evaluación (filas) y las calificaciones de . Scribd is the world's largest social reading and publishing site. Debido a la dificultad al entremezclar consideraciones subjetivas que entorpecen la evaluación y prestan importancia a elementos que no se refieren directamente al rendimiento efectivo de los trabajadores, se han diseñado diversos métodos, que permiten que cada empresa adapte algunos de ellos o diseñe y aplique uno diferente ideado por sus administradores. El método de evaluación del desempeño por Este efecto hace que los evaluadores consideren a un empleado como óptimo o excelente en todos los factores. Principales métodos de evaluación del desempeño 1.Método de evaluación del desempeño mediante escalas gráficas. Brinda a los evaluadores un instrumento de evaluación de • El método de evaluación del desempeño por escalas gráficas puede implementarse mediante varios procesos de clasificación, de los cuales los más conocidos son: - Escalas gráficas continuas. equipo. 2. graficas. Ofrece a los evaluadores un instrumento de evaluación fácil de entender y sencillo de aplicar. valorar el desempeño del evaluado. Los principales métodos de evaluación del desempeño son: Método de Evaluación del Desempeño mediante escalas gráficas. • No permite mucha flexibilidad al evaluador, ya que el sistema de medición normalmente es con un tipo de medición bueno o malo, sin mediciones intermedias o de escalas, en consecuencia este debe ajustarse al instrumento y no a las características del evaluado. Escalas gráficas discontinuas: Son escalas en las cuales ya se estableció; y describió la posición de sus marcas y de las que el evaluador tendrá que escoger una para valorar el desempeño. ideas óptimas. La lectura “El Desarrollo Urbano a Escala Humana” trata sobre, Escala de Valores Las características de cada valor y su escala de importancia. El desempeño se define como "aquellas acciones o comportamientos observados en los empleados que son releva, MÉTODOS DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Fabiola Reyes Huerta Manuel Enrique Chenet Zuta 1.2. 4.2.1.-. Brinda a los evaluadores un instrumento de evaluación de fácil compresión y de aplicación simple. Los formularios de evaluación del desempeño para el personal de apoyo específico de la empresa contendrán los siguientes factores personales del empleado, extraídos de los resultados de las encuestas realizadas. El método de evaluación del desempeño por escalas gráficas puede implementarse mediante varios procesos de clasificación, de los cuales los más conocidos son: - Escalas gráficas continuas. Su aplicación requiere tener sumo cuidado a fin de neutralizar la subjetividad y los prejuicios del evaluador, los cuales pueden interferir en los resultados. Métodos basados en registros observacionales, tales como los métodos de . Escalas gráficas continuas: Son escalas en las cuales sólo se definen los dos puntos extremos y la evaluación del desempeño se puede situar en un punto cualquiera de la línea que los une. El método de escala gráfica es sin duda el más utilizado y divulgado método de. 0 Comentarios. 5 . Este mismo efecto lleva a un evaluador muy exigente a considerar que todos sus subordinados son tolerables o débiles en todos los aspectos. Escalas gráficas semicontinuas: El tratamiento es idéntico al de las escalas continuas, pero con la diferencia de que, entre los puntos extremos de la escala (límite mínimo y máximo), se incluye puntos intermedios definidos para facilitar la evaluación. México, DF, México: Cengage Learning Editores. ejecutado FIGURA 1 FIGURA 2 Ventajas del método de evaluación del desempeño mediante escalas graficas 1. En el caso de la figura 2, la cantidad máxima de puntos que podría obtener un evaluado seria 90 y la mínima sería seis. DESARROLLO CONOCIMIENTOS: Abarca la cualidad de su capacidad intelectual para desarrollar de manera continuada los conocimientos adquiridos. 5. Pueden utilizarse varios sistemas de Características. f 32 . iniciativa y aceptación de responsabilidad, cuidado en el uso de herramientas o maquinaria. De acuerdo con García (2010), en el método de escala de puntuación gráfica de evaluación del desempeño, se. Imagen, sobre la evaluación de método de escala gráfica, recabado (Hernandez, K. (12 de mayo de 2015). trabajo. El ejército deseaba lograr un sistema de evaluación que neutralizara los efectos de halo, el subjetivismo y el proteccionismo propios del método de escala gráfica, posibilitó resultados bastante satisfactorios, y después varias empresas lo adoptaron e implantaron. Los factores de evaluación son las cualidades valiosas que debe poseer el integrante y que se desean evaluar, se definen simple y objetivamente para evitar distorsiones para . No demuestra concretar b.- Posibilita una visión integrada y resumida de los factores de evaluación, es decir, de las características de desempeño más destacadas por la empresa y la situación de cada empleado ante ellas. orden en el trabajo, Siempre superior, CAPACIDAD DE GESTIÓN: Recopila todos aquellos valores que hacen un buen gestor, es decir, su capacidad de organizar, planificar, controlar y mejorar el trabajo en equipo de un Grupo de Proyectos a su cargo. capacidad Vladimir Marrero Vasquez. idea o proyecto C Resumen Capítulo 13 - Apuntes muy completos del Langman. bien en el Método de investigación de campo. Se intenta evitar la subjetividad y los prejuicios del evaluador al momento de utilizar este método. Introducción. 18 Encuentra una respuesta a tu pregunta características, ventajas y desventajas del método de evaluación del desempeño mediante escalas gráficas yarazetg456 yarazetg456 27.03.2021 . 6. 5. Puede efectuarse mediante técnicas que pueden variar notablemente, no sólo de una empresa a otra, sino dentro de una misma empresa, ya que se trata de niveles de personal diferentes o de diversas áreas de actividad. Cada factor se afine con un resumen, sencillo y objetivo. pone en En el fondo, la evaluación del desempeño solo es un buen sistema de comunicaciones que actúa en sentido horizontal y vertical en la empresa. Es objeto de muchas críticas cuando reduce los resultados a expresiones numéricas por medio de tratamientos estadísticos o matemáticos para neutralizar las distorsiones de orden personal de los evaluadores. evaluación del desempeño, en tanto que las columnas (sentido 2. Desventajas del Método de escalas gráficas. Por ejemplo, gerentes o directivos. bastante Escalas gráficas discontinuas: Son escalas en las cuales la posición de sus marcas se ha establecido y descrito previamente, el evaluador tendrá que escoger una de ellas para valorar el desempeño del evaluado. 10 De este modo, utiliza un cuestionario de doble entrada, en el cual las líneas horizontales representan los factores de evaluación del desempeño, mientras que las columnas verticales representan los grados de variación de esos factores. Exactitud, esmero y Es sin duda el más utilizado y divulgado método de evaluación del desempeño. 3. fácil compresión y de aplicación simple. This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share cesa de aumentar Método de escalas de puntuación: En este método el evaluador debe conceder una evaluación al desempeño del trabajador en base a una lista de criterios o factores de evaluación, en una escala previamente determinada que va de lo más bajo al más alto. Criterios nebulosos: Dado que los factores permiten distintas interpretaciones, resulta necesario emplear frases descriptivas que definan con precisión cada factor de la evaluación. superior, sólo de una empresa a otra, sino dentro de una misma empresa, ya que se Humanos (pp. Tendencia central: se refiere a la inclinación de evaluar todos los factores de la misma manera, provocando que todos tengan la misma calificación. Los resultados consisten en expresiones numéricas que se obtienen mediante la aplicación de procedimientos matemáticos y estadísticos para corregir las distorsiones personales introducidas por los evaluadores. La naturaleza de las frases puede variar mucho; no obstan, Frederick Winslow Taylor (1856-1915), fundador de la administración científica, nació en Filadelfia, Estados Unidos en el seno de una familia de cuáqueros liberales de clase acomodada. l método de evaluación del desempeño mediante escalas gráficas se debe trabajar cuidadosamente, con el propósito de evitar desviaciones, tales como: 1. las líneas horizontales representan los factores de evaluación del desempeño, El presente blog forma parte de una actividad del módulo de "El Campo Aplicado de los Procesos Organizacionales" de la carrera de Psicología en sistema SUAyED de la Universidad Nacional Autónoma de México. Óptima intuición y Conductuales, se basa en la medición de conductas observables, que son críticas para el éxito o fracaso en el puesto de trabajo. Entre estos dos extremos existen tres alternativas: 1. Método de elección forzada. Cada uno es dimensionado a efecto de que retrate desde un desempeño débil o insatisfactorio hasta uno óptimo o excelente. conocimiento del para concretar La evaluación se puede ubicar en un punto Prejuicios: es la tendencia de evaluar diferencias individuales, como edad, raza o sexo, que podrían distorsionar  la evaluación de las personas. Benevolencia frente a rigor exagerado: Algunos evaluados son benevolentes, mientras que otros son rigurosos. 5.-MÉTODO SIMPLIFICADO DE VALORACIÓN DEL PERSONAL.-Pues bien, durante mis diversas aplicaciones de sistemas de evaluación del desempeño he ido tratando de simplificar al máximo los criterios de evaluación enfocándolo especialmente los mismos hacia la cumplimentación de las aptitudes o conocimientos necesarias para el puesto a desempeñar, junto a las actitudes del individuo con . Cada factor es definido mediante una descripción sumaria, simple y objetiva. En algunos casos solo se menciona los factores a evaluarse, en . En la figura se evalúan cuatro empleados (A, B, C y D) mediante el método de evaluación por pares, de lo cual resulta una clasificación final respecto del factor de evaluación del desempeño: productividad. Prentice Hall Administración de Recursos Humanos y Personal, Heneman, Schwab y Dier, Ed. diversas categorías de personal. Grado en que Tras su aparente simplicidad está una aplicación que exige . La evaluación se puede ubicar en un punto cualquiera de esa banda de variación. de trabajo La evaluación del desempeño humano. 2.-APRENDIZAJE CONTINUO: Se realizaran las Evaluaciones de Aprendizaje cada seis meses, pudiendo efectuarse un máximo de tres dentro de esta fase y una más, si se considera de interés, dentro de la fase siguiente de asentamiento y continuidad. Condiciones.– Las condiciones varían según sea el grado  de incidencia en los resultados del puesto. Capacidad de Tiende a rutinizar y generalizar los resultados de las evaluaciones.
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