Es esencial comprometerse con su cadena de suministro y tomarse el tiempo para desarrollar e implementar los indicadores clave de rendimiento más importantes para el éxito de su negocio. : La precisión del inventario es un elemento importante del proceso de fabricación, ya que garantiza que sus niveles de inventario son correctos para sus necesidades. Están hechos por un equipo de personas”. 27 Abril 2021 Marketing Digital. Si buscas optimizar tu departamento de compras y sacarle el máximo partido a las funciones, deberás conocer a la perfección los KPI del equipo de compras. Haz clic en "Ajustes" para consultar tus opciones en cualquier momento. También contamos con partners que miden cómo se usan nuestros servicios. Los mismos están incluidos en el listado de 75 KPIs sugeridos por el autor Bernard Marr en su «Key Performance Indicators: The 75+ Measures Every Manager Needs to Know» del cual ya hemos extraído otros indicadores. Gasto total por proveedor Este KPI proporciona a los equipos de adquisiciones una serie de beneficios. Algo importante a tomar en cuenta es que si estás analizando más de 10 KPI's, puede surgir un problema de sobre análisis de negocio. , nosotros te podemos ayudar. Si aceptas, personalizaremos el contenido y los anuncios que ves en función de tu actividad en nuestros servicios, como la búsqueda. Esta métrica de operaciones sirve para cuantificar la capacidad de cobro de créditos de las empresas. : El coste de fabricación por unidad es una métrica esencial y pone de manifiesto el coste total de fabricación de un producto, incluyendo los costes de producción, materiales, mano de obra y otros. KPIs EN EJEMPLOS. La planificación eficaz es una necesidad para el éxito de la fabricación, y un KPI de cumplimiento del programa de producción ayuda a evaluar la eficiencia de los trabajadores de producción y si se cumplen los objetivos. Un alto índice de resolución al primer contacto es un signo de un sistema maduro y bien configurado. Con el fin de medir y analizar, dentro de las mejores prácticas en la gestión de servicios publicadas bajo ITIL se utilizan diferentes indicadores de rendimiento (key performance indicators, KPIs). A continuación, detallamos los ejemplos de KPIs logísticos fundamentales para toda empresa: 1. como el rendimiento de proveedor, para guiar nuevas políticas y procesos que reduzcan el error humano, los costos innecesarios y la exposición al riesgo en toda la cadena de suministro y adquisiciones. Algunos de los . El área de abastecimiento, al ser una parte estratégica de cualquier organización, debe seguir de cerca . Esto puede ser analizado de un año a otro, pero lo normal . Toma en cuenta que los incidentes ocurren constantemente en los sistemas e infraestructuras tecnológicas, y si no se supervisan correctamente estos incidentes pueden dar lugar a problemas mayores, como el tiempo de inactividad del sistema no planificado, una experiencia de cliente comprometida y, en última instancia, una pérdida de dinero. Otros paneles de control que se utilizan a menudo junto con los paneles de KPI de los proveedores. Este KPI te puede ayudar a revelar cualquier tendencia relativa a la alta o baja frecuencia de incidentes. Los datos reales (transacciones históricas) generalmente provienen de sistemas de administración o sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) como: Microsoft Dynamics 365 (D365) Finance, Microsoft Dynamics 365 Business Central (D365 BC), Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics NAV, Microsoft Dynamics GP, Microsoft Dynamics SL, Sage Intacct, Sage 100, Sage 300, Sage 500, Sage X3, SAP Business One, SAP ByDesign, Acumatica, Netsuite y otros. Inicio ISO 14001: Cómo definir los principales KPI ambientales. ¿Tiene el proveedor la capacidad de escalar a pedidos más grandes y de emergencia? Todos los derechos reservados, Información a partir del análisis de datos, Número de pedidos al mes o importe total de estos, Pipeline (cantidad de pedidos o contratos esperados en un plazo futuro determinado), Tasa de conversión (número de visitantes que realizan una compra), Porcentaje de procesos que han requerido más recursos de lo esperado, Horas extra consumidas en un período de tiempo, Sobrecostes incurridos en la prestación de un servicio frente a lo presupuestado, Rotación de inventario (existencias vendidas dividido por existencias medias), Duración media del proceso o de cada tarea dentro de este (lead time), Tasa de producción o de servicio (throughput), Porcentaje de procesos finalizados fuera de plazo, Tiempos medios y máximo de respuesta ante un incidente o petición, Porcentaje de pedidos/piezas/entregas… sin incidencias o errores, Desviación típica de la duración del proceso, Porcentaje de tiempo en el que el servicio ha estado operativo (disponibilidad), Tiempo medio o máximo en resolver una incidencia o error, Calificación media de la satisfacción del cliente relacionada con un servicio (en una escala específica, Ej. Bajas tasas de OTIF pueden indicar que es hora de cambiar de proveedor. Aumentar el número de proveedores en otras áreas, por otro lado, puede ayudar a reducir el riesgo de suministro. Un KPI es una medida del nivel de desempeño de un proceso. Lista de 15 KPI utilizados en la contabilidad. NAVAL Y COSTA AFUERA KPI de producción. Si una organización no conoce al proveedor, hacer una evaluación ayudará a conocerlo y por . Las empresas pioneras usan los KPI y los paneles de KPI para medir su eficiencia en tiempo real. Capacidad para cumplir con precisión los pedidos. El trabajo de repaso cuesta tiempo y dinero a una planta de fabricación debido a las materias primas adicionales utilizadas. Capacidad para cumplir con los pedidos a tiempo. Lo interesante de este KPI logístico es que el gerente puede consultar entre: despachos entregados, no entregados, en ruta, y de entrega parcial. Más información sobre nuestra política de cookies, Tendencias para alcanzar grandes ahorros de energía en plantas industriales. Las empresas de distribución utilizan los paneles de KPI de proveedores para el seguimiento mensual del rendimiento de sus proveedores. 8.Ratio de rapidez. © 2019 – Braniva – Todos los derechos reservados | CNPJ 48.867.139/0001-63, Av Italia Stella Bozzatto, nº200 Aquí aplica la regla de menos es más. Algunas de las principales funcionalidades de este tipo de tablero es que se basa en parámetros y ayuda al usuario a analizar a los proveedores de la empresa desde seis perspectivas: 1) Costo por caída, 2) Tasa de pedidos pendientes versus tasa de pedido perfecta, 3) Duración del tránsito (horas) versus tiempo de producción, 4) Tendencia de compra, 5) Artículos principales 10 y 6) Proveedores principales 10. KPI's para la gestión de proveedores. La eficacia global de las operaciones es un KPI de fabricación útil para determinar la eficacia del proceso de producción y cómo mejora con el tiempo. ATENCIÓN AL CLIENTE: Si y cuando hay un problema, ¿qué tan rápido y completamente se resolverá? Ejemplos de los 30 mejores KPI y métricas de producción para la creación de informes en 2021. Seguridad del transporte: mide la calidad del servicio. Por esto, algunas de las filtraciones de datos más . : Las devoluciones pueden indicar los problemas de calidad de los productos fabricados. : La métrica de ingresos por empleado proporciona un indicador clave de rendimiento básico que mide la eficacia de las operaciones. Existe otra forma de clasificar los KPI, según estén relacionados con los acuerdos de nivel de servicio (SLA) acordados en un contrato con un cliente o solo se destinen a control interno. : El tiempo de preparación de la máquina influye en la producción y conocer el tiempo que tarda este proceso ayuda a implementar procesos que reduzcan el tiempo de producción perdido. La formación es una parte esencial de cualquier empresa, ya que garantiza que los empleados sepan cómo desempeñar sus funciones correctamente, lo que puede ayudar a reducir la rotación de personal y a prevenir accidentes. 7.Ratio de corriente. ¿Es tan bueno tu programa de mantenimiento predictivo como debería? : El tiempo de inactividad no programado puede tener un impacto significativo en los programas de producción. Lista de proveedores impuestos por el cliente Reglamentación aplicable Listado de proveedores para evaluar/reevaluar Proceso Entradas Salidas Datos 0 1 0 5 1 5 Datos = Medicionesobjetivas 27 Decisiones. Para tener una idea más clara . Las etapas del proceso logístico que debes medir y controlar para alcanzar la optimización son: Abastecimiento. ¿Tiene el proveedor la capacidad de escalar a pedidos más grandes y de emergencia? Retorno sobre capital (ROE) Estas herramientas permiten al equipo directivo tomar rápidamente decisiones bien fundamentadas en los datos. Echemos un vistazo a algunos de los KPI de gestión proveedor más comúnmente utilizado, aplicado a un proveedor de muestra. Estrechamente relacionados con el anterior y fundamentales para favorecer la mejora constante de los procesos de producción de la compañía. AZUCARO-ALCOHÓLICO 1. Ejemplos de software empresarial utilizado con los datos y ERPs mencionados anteriormente son: Descubra cómo el software de gestión del rendimiento corporativo (CPM) de Solver lo puede ayudar en su industria específica! A continuación veamos ejemplos de KPI de fabricación industrial que son útiles para llevar una buena estrategia de gestión de datos. KPI: Descripción: Abastecimiento: KPIs centrados en el aprovisionamiento que buscan controlar los procedimientos de compra de nuevos productos y las negociaciones que se llevan a cabo con los proveedores. Si estás creando un proceso de evaluación de tus proveedores, existen diversas métricas que te pueden ayudar a administrar eficazmente esta actividad, por ejemplo: 1. Copyright © 2023 Diseñado por Ventas de Alto Octanaje | Aviso Legal | Política de Privacidad y Cookies. Los empleados más nuevos pueden necesitar formación adicional para alcanzar los niveles de unidades producidas por los empleados más experimentados en la línea de fabricación. Conocer el tiempo de preparación de la máquina también puede ayudar a identificar los períodos en los que la preparación puede tener lugar sin causar interrupciones en la producción general. Para que una empresa pueda evaluar su gestión logística, es necesario definir unos indicadores o KPI's de logística que sirvan de base para tomar diferentes decisiones en cada una de sus áreas.. Estos indicadores deben permitir: medir diferentes organizaciones (proveedores, transporte y servicios, p9or ejemplo ) y gestionar la actividad en relación con los objetivos del oficio (stock . Algunas organizaciones disponen de . ¿Llegan las entregas intactas ya tiempo? Cinco principales KPI de compliance para realizar seguimiento diario. Cartera de clientes: Qué es, importancia y cómo gestionarla, Tasa de canibalización: Qué es y cómo calcularla. Una métrica o indicador clave de rendimiento (KPI, por sus siglas en inglés) de operaciones es una medida discreta con la que las empresas evalúan y supervisan la eficiencia de sus operaciones diarias. KPI cualitativos: no miden por números (Ej. QUÍMICA Y PETROQUÍMICA Ofrecemos a continuación algunos KPI sobre personal para Operations Managers: Contratar al personal adecuado es fundamental en cualquier sector. Trabajar para reducir el tiempo de respuesta puede acelerar drásticamente la resolución. Estos KPIs están dirigidos a convertir las ventas de la empresa en facturas del producto o servicio que se ofrece. Una vez definidos, es importante presentarlos de una forma intuitiva y fácil de entender, utilizando herramientas de visualización como esta. Esta web utiliza Google Analytics para recopilar información anónima tal como el número de visitantes del sitio, o las páginas más populares. ACERO En este artículo, nos gustaría hablar de ejemplos de KPI y de su aplicación en diferentes departamentos, como el financiero, el comercial, el de procesos y el de calidad. PETRÓLEO Y GAS Al comprender mejor su propósito, podrá identificar los KPI que mejor se adapten a sus necesidades. : Las métricas de trabajo de repaso destacan el número de unidades que necesitan ser repasadas debido a problemas de calidad. Conoce más de mi trabajo en:www.malicorp.comBúscame en LinkedIn y Facebook como:Iván Martínez Lima 1-10), Cantidad de devoluciones en un período determinado, Número de pedidos conseguidos por recomendación de clientes, Porcentaje de clientes que repiten compras. La supervisión de los KPI más importantes de tu empresa puede ayudar a crear sistemas de gestión de incidentes más eficientes, reducir el número total de incidencias en tu sistema y crear un servicio más fiable para tus clientes. CALENDARIO Es normal. Para calcular el lead time de compra: Cuanto más se acerque al 100%, más contentos estarán tus clientes. ¿El proveedor sigue procesos de mejora continua en su propia producción? Además de esto, existen otros beneficios de realizar una evaluación del proveedor: 1. En buzón. El rendimiento mide el número de unidades producidas en una hora, un día, una semana, etc. Al mejorar las condiciones de pago entre los proveedores, las empresas también ayudarán a mejorar su capital de trabajo. El seguimiento de esta clase de KPIs para gestión de incidentes puede mostrar la rapidez con la que tu equipo es capaz de conseguir que el miembro del equipo adecuado trabaje en un incidente determinado. Plantilla gratuita de Cuadro de Mando KPI en Excel$0.00La plantilla gratuita de Cuadro de Mando KPI le ofrece crear un cuadro de mando con los KPIs que desee para gestionar el rendimiento de su empresa. Si se alcanzan niveles altos de absentismo es necesario investigar a fondo a qué se debe. ¿Se pueden aprovechar las economías de escala para optimizar los precios de los materiales? Con este KPI podemos controlar las categorías de compras que suponen un mayor volumen de gasto. Recibe cliente. En esta serie de publicaciones vamos a cubrir los 8 KPIs que son críticos para cada help desk de TI. Ejemplo de KPI en Excel para medir la satisfacción de los clientes. Ayuda a identificar las máquinas y líneas de producción que tienen mejor rendimiento, permitiendo tomar medidas de contingencia en caso averías o de altos períodos de ausencias. Fórmula: cantidad de mercancías dañadas y perdidas en el transporte / Cantidad total de mercancía transportada x 100. Cómo usar los KPI para impulsar su negocio. DEFINICIÓN. Se calcula midiendo rendimiento, calidad y disponibilidad (Tiempo de Operación o Producción Real). Si haces el seguimiento de las ventas reales, sabrás cuál es el flujo de ingresos y podrás tomar las correspondientes decisiones de negocio. Los KPI de fabricación pueden utilizarse para supervisar diferentes aspectos de los procesos de fabricación, garantizando la eficiencia del ciclo de fabricación y de los costes de fabricación. 2.Ingresos de la línea de negocio (LOB) frente al objetivo. En los análisis en los que se utilizan presupuestos o previsiones, los datos de planificación se originan con mayor frecuencia en modelos de hojas de cálculo de Excel internos o en soluciones profesionales de gestión del rendimiento corporativo (CPM / EPM). Si las devoluciones de los clientes son altas debido a productos defectuosos, esto podría indicar problemas durante el proceso de fabricación o producción. Los departamentos de operaciones se enfrentan a la abrumadora tarea de aumentar la eficiencia de las empresas para conseguir los mayores beneficios de explotación posibles. 3) Duración del tránsito (horas) versus tiempo de producción. NACIONALIZACIÓN DE PIEZAS. Darle seguimiento a este KPI de incidentes puede ayudarte a realizar ajustes en tu rotación de guardias para evitar que los empleados se agoten o se sobrecarguen. , o «indicadores clave de rendimiento», son varios puntos de datos que los equipos utilizan para supervisar el rendimiento de sus sistemas y personal. 3.Gastos de la línea de negocio (LOB) frente al presupuesto. Algunos ejemplos de KPI de compras son: Para medir el cumplimiento de los proveedores. MOLINO CNC También puede ayudar a proporcionar los datos para ayudar con la gestión de incentivos dentro de su empresa. endeudamiento con proveedores externos, mejorando la selección de proveedores y desarrollo . Esta clse de KPIs para gestión de incidentes puede mostrar la rapidez y eficacia con la que tu equipo aborda y responde a las nuevas alertas del sistema. Coste por kilómetro: es un KPI habitual para envíos recurrentes. 2) Tasa de pedidos pendientes versus tasa de pedidos perfectos. Crear cuenta gratisSolicitar demostración, Hoy conoceremos qué es el costo de ventas y cómo calcularlo para que tengas la…, Si quieres experimentar con una forma divertida de visualizar datos y representar cantidades y porcentajes…, Hoy vamos a conocer cómo elegir un software para dashboards, qué características debes buscar para…, La gestión de la cartera de clientes y su desarrollo es esencial para los vendedores.…, Las ventas son lo que técnicamente aporta ingresos a su empresa, y la eficacia de…, La canibalización es un concepto de marketing que reconoce el hecho de que el crecimiento…. Las empresas realizan un seguimiento de estos diferentes indicadores para ayudar a determinar si están alcanzando los objetivos y plazos. ¿El proveedor brinda valor estratégico adicional al sugerir materiales nuevos o diferentes para reducir costos, mejorar la calidad o expandir las capacidades? ¿Con qué eficacia se comunica el proveedor? Para supervisar de manera correcta la gestión de los incidentes, puedes recurrir al seguimiento de estos indicadores: Incidencias en un período tiempo; Qué significa: El número promedio de incidentes durante un período de tiempo determinado (por ejemplo, semanal, mensual, trimestral, anual). Las relaciones que establezca y desarrolle con sus proveedores pueden tener un impacto poderoso en la capacidad de su función de compras para agregar valor a su empresa y los resultados generales de su organización. ¿Qué herramientas se utilizan normalmente para la generación de informes, la planificación y los paneles? Las cookies estrictamente necesarias tiene que activarse siempre para que podamos guardar tus preferencias de ajustes de cookies. Esto incluye tiempo de búsqueda, selección de proveedores y análisis de cotizaciones. Ejemplos: Cantidad de miembros del equipo, Presupuesto del proyecto. ABURRIDO Los departamentos de Planificación y Análisis Financiero Progresivo (FP&A), Compras y operaciones a veces utilizan varios paneles de KPI de proveedores diferentes, junto con informes de inventario, paneles de inventario, pronósticos de demanda y oferta, presupuestos de ventas, informes de margen, informes de calidad y otras herramientas de gestión y control. Podemos encontrar: Para terminar, es importante resaltar que, aunque puede existir un número casi infinito de ejemplos de KPI cuando se habla en abstracto, cada empresa tendrá un número bastante más reducido y acotado. Almacenar altos niveles de inventario tiene consecuencias ya que son existencias que ocupan un espacio de producción esencial y que no están generando beneficios al permanecer en planta. EVALUACIÓN DE RIESGOS: ¿Los materiales producidos cumplen con todas las leyes aplicables? Ejemplos de KPIs para medir el desempeño de tus Compras. Tendencias en la recolección de datos para un programa de mantenimiento predictivo, Nuevas tecnologías predictivas para el mantenimiento de instalaciones industriales, Análisis de vibraciones para reducir los costes operativos, 5 tecnologías de mantenimiento predictivo industrial que mejoran tus máquinas e instalaciones, Soluciones CAD para moldes y matrices ideales para ingenieros de fabricación. Las preguntas formuladas en el formato de evaluación ayudan a las organizaciones a decir con qué proveedor trabajar. Creemos que los KPI de marketing que indicamos a continuación son los más importantes para los Operations Managers: En esta publicación hemos compartido una lista de KPI muy extensa, y no pasa nada si no los recuerda todos. En nuestro artículo repasamos los distintos tipos de KPI en logística y algunos de los ejemplos utilizados para el análisis de la cadena de suministro. Si desea saber más sobre el seguimiento de KPIs para la gestión de incidentes a través de un dashboard, nosotros te podemos ayudar. Presupuestos de Educación Superior – Distribución de Gastos de Programas... Informe de Horas de Consultoría Reales y Estimadas para una Empresa de Tec... GLOSARIO DE PLANTILLAS DE INFORMES PRESUPUESTOS PREVISIONES Y DASHBOARDS, Modelo de predicción de “recuperación” del pérdidas y ganancias basado en conductores, Plantilla de previsión de nómina basada en Drivers, Formulario de supuestos de la previsión de la nómina, Seguimiento del estado de las iniciativas estratégicas y de rendición de cuentas, Formulario de previsión de ingresos y gastos por departamento, Formulario de entrada de estrategia y objetivos, Informe de Indicadores (KPI) del Presupuesto Anual, Formulario de Presupuesto de Pérdidas y Ganancias ‘Top Down’, Formulario de Entrada del Presupuesto de Gastos con Detalle, Informe de Cuentas por Cobrar Agrupado por Antigüedad Dinámica, Plantilla de ingreso de datos de pronóstico multianuales, Ejemplo de pronóstico de ingresos por suscripción, Plantilla de presupuesto de viajes y entretenimiento, Plantilla de presupuesto de inversión en capital (CAPEX), Formulario de ingreso de supuestos para el presupuesto de nómina, Modelo de pronóstico del flujo de caja mensual, Informe mensual de pronóstico de pérdidas y ganancias, Formulario de ingreso de presupuesto para gastos de proveedores, Plantilla de presupuesto para campañas de mercadeo (marketing), Ejemplo de formulario de ingreso de presupuesto (12-month rolling), Ejemplo de presupuesto de ventas por representante de ventas, cliente y producto, Informe análisis del presupuesto de pérdidas y ganancias, Informe de reconciliación de cuentas entre compañías, Informe del pérdidas y ganancias con análisis de la tasa de cambio, Balance de prueba con análisis de divisas, Informe de cálculo de la tasa de retención de ganancias, Informe de Pérdidas y Ganancias con Análisis de Divisas, Informe de auditoría de transacciones entre empresas, Informe Mensual de Tendencias del Pérdidas y Ganancias Consolidado, Informe de Pérdidas y Ganancias Consolidado, Informe Mensual Consolidado de la Variación del Pérdidas y Ganancias Multinivel, Consolidación del informe del pérdidas y ganancias de un año a otro, Informe de análisis de cuentas multiempresa, Consolidación del Estado de Flujo de Caja, Formulario de ingreso de datos de eliminaciones entre empresas, Informe de Variación del Pérdidas y Ganancias con las compañías en las filas, Informe de Excepción de Ingresos y Gastos, Informe Consolidado de Cuentas por Cobrar, Informe de Variación de Pérdidas y Ganancias, Informe sobre las Tendencias del Balance General, Balance de Prueba – Informe Mensual de Tendencias, Informe Narrativo del Pérdidas y Ganancias, Informe del Pérdidas y Ganancias de los Últimos 13 Meses, Informe de la Variación del Balance de Prueba, Informe Mensual de Pérdidas y Ganancias con las Variaciones del Presupuesto y las Previsiones, Informe de Pérdidas y Ganancias con Gráficos y Diseño Moderno, Informe de Pérdidas y Ganancias con Tendencia Mensual, Informe de Pérdidas y Ganancias con Comparaciones entre Departamentos, Informe de Tendencias de Pérdidas y Ganancias para el Año Actual frente al Año Anterior, Balance General Mensual con Comparaciones del Mes Anterior y el Año Pasado, Estado de Flujo de Caja Mensual con las Cifras del Mes Actual y el Anterior, Herramienta Gráfica de Análisis de Flujo de Caja e Informe de Dashboards, Tablero de Análisis de Tendencias de Ingresos Continuos, Tablero de Análisis de Tendencias de Efectivo, AR y Gastos, Informe Mensual de Excepciones Centrado en los Comentarios de los Usuarios, Informe de los 10 Mejores Indicadores de Rendimiento Clave (KPI) con un Análisis de las Tendencias de los Últimos 13 Meses, Informe de Alerta de Indicadores Claves de Desempeño (KPI), Informe de Indicadores Clave de Rendimiento (KPI) Estratégicos, Informe Detallado de la Variación de los Indicadores Clave de Desempeño (KPI), Predicción Basada en el Análisis de Tendencias, Informe sobre la Compensación y la Variación del Personal, Herramientas de Presupuestación y Previsión de Eventos, Presupuesto de Afiliación para Organizaciones Sin Ánimo de Lucro, Previsión de Afiliaciones para Organizaciones Sin Ánimo de Lucro, Supuestos del Presupuesto de Gastos para los Proveedores de Servicios de Salud, Presupuesto de Ingresos por Pacientes para los Proveedores de Servicios de Salud, Supuestos del Presupuesto de Ingresos para los Proveedores de Servicios de Salud, Modelo de Presupuesto de Nómina para Entidades Gubernamentales, Supuestos del Presupuesto de Personal de las Entidades Gubernamentales, Presupuesto de Nómina de Personal No Comisionado para Empresas Minoristas, Presupuesto de Nómina del Personal Comisionado para Empresas Minoristas, Informe del Costo Directo de la Mano de Obra por Proceso de Manufactura, Predicción de Producción para una Planta de Manufactura, Proyección de Mano de Obra para una Planta de Manufactura, Presupuesto de Impuestos y Beneficios para una Empresa Minorista, Informe de Ingresos por Suscripción por Cliente, Informe de Ingresos por Suscripción por Producto, Informe de Ingreso por Suscripciones con Análisis de la Tasa de Cancelaciones, Informe Trimestral de Tendencias de los Ingresos por Suscripción, Informe de Tendencia de Ingresos por Suscripción por Cliente, Modelo de Planificación Estratégica para Varios Años para Organizaciones Sin Ánimo de Lucro, Modelo de Presupuesto de Personal para Proveedores de Servicios de Salud, Modelo de Presupuesto de Gastos Operativos para Proveedores de Salud, Presupuesto de Gastos de Capital para Proveedores de Servicios de Salud, Presupuestos para la Educación Superior – Ajustes de Objetivos y Supuestos, Presupuestos de la Educación Superior – Supuestos de Personal, Informe de Gestión de Órdenes de Trabajo para Plantas de Producción, Informe de Pedidos Pendientes por Artículo para Plantas de Producción, Modelo de Presupuesto de Ingresos para el Gobierno, Modelo de Presupuesto de Gastos para el Gobierno, Dashboard de Indicadores (KPI) Financieros, Dashboard de Análisis y Revisión del Presupuesto, Proyección de Gastos por Departamento para Organizaciones Sin Ánimo de Lucro, Presupuesto de Distribución de Salario entre Fondos de Subsidios para Organizaciones Sin Ánimo de Lucro, Presupuestos de la Educación Superior – Nómina de Empleados Clasificados, Presupuestos de la Educación Superior – Nómina de Empleados No Clasificados, Presupuestos para la Educación Superior – Ejemplo de Revisión y Ajustes, Presupuestos de Educación Superior – Ejemplo de Solicitud de Gastos, Presupuestos para la Educación Superior – Ejemplo de Ingresos, Proyección de Ventas Semanales y Elaboración de Presupuestos para una Empresa Minorista, Presupuesto de Ventas por Producto para una Empresa Minorista, Dashboard Ejecutivo para una Empresa de Manufactura, Dashboard de Utilización de la Capacidad con Comparaciones de Plantas de Manufactura, Informe y Análisis de los Subsidios para las Organizaciones Sin Ánimo de Lucro, Informe de los Subsidios Pagados para las Organizaciones Sin Ánimo de Lucro, Informe de Ventas por Tienda y Región para una Empresa Minorista, Informe de Consolidación del Pérdidas y Ganancias para una Empresa Minorista, Informe sobre las Horas Reales y Estimadas por Proyecto para una Empresa Tecnológica, Informe del Rendimiento del Proyecto para una Empresa de Tecnológica, Informe de Ingresos Recurrentes en Cascada para una Empresa de Tecnología, Informe de Análisis de Llamadas sobre la Atención al Cliente para una Empresa de Tecnología, Proyección de Ventas de Productos para una Empresa de Tecnología, Modelo de Proyección de Ingresos Recurrentes para una Empresa de Tecnología, Informe de la Eficiencia de la Página Web, Informe de Campaña de Marketing con Análisis de Costos y ROI, Informe de Análisis de Campañas de Marketing, Informe KPI de las Principales Oportunidades de Ventas, Informe de Rentabilidad de la Campaña de Marketing, Informe de generación de clientes potenciales y análisis de calificación, Ejemplo del Informe de Gestión de Clientes Potenciales, Informe de Oportunidades de Ventas con Análisis de Tendencias, Ejemplo de Análisis de Oportunidades por Informe de Vendedor, Informe de Análisis de Ventas Pérdidas y Ganadas, Reporte Win Loss Dashboard por persona, tamaño de la oferta e industria, Informe de Envejecimiento de Cuentas por Cobrar (AR) de los Clientes por Vendedor, Ejemplo del Informe de Detalle del orden de Compras, Informe de Ventas y Oportunidades con Métricas de Clientes, Ejemplo de Informe de Ventas de Productos con Clasificación y Análisis de Tendencias, Informe de Segmentación y Análisis de Clientes, Informe de Pérdidas y Ganancias (Rolling a 13 meses), Tablero de Recomendación de Oportunidades de Ventas, Tablero de Simulación del Presupuesto de Marketing, Tablero de Simulación del Presupuesto de Ventas, Ejemplo de Tablero de Presupuesto Detallado, Hoja de Balance con Tendencias e Indicadores de Rendimiento (KPIs), Reporte de Variación del Flujo de Caja con Análisis de Indicadores de Rendimiento (KPIs), Reporte de Análisis de la Tendencia del Capital de Trabajo, Reporte de Tendencias Mensuales del Balance General, Reporte de Compensación del Personal con Análisis de Nómina, Reporte de Análisis de Gastos de Viaje y Entretenimiento, Informe de Análisis de Gastos de Viajes y Entretenimiento, Dashboard de Indicadores Financieros KPI para Teléfonos Móviles, Tablero de Indicadores de Rendimiento (KPI) de Ingresos para Teléfonos Móviles, Panel de KPI de Rentabilidad para Teléfonos Móviles, Informe de Presupuesto del Jefe de Personal, Presupuesto para Educación Superior – Ejemplo de Ajuste de Objetivo por Fondo, Tablero Financiero para Organizaciones Sin Fines de Lucro, Tablero de Membresía para Organizaciones Sin Fines de Lucro, Informe de Análisis de 360 Grados del Cliente, Tablero de Ingresos de Clientes y Productos para Distribuidores, Tablero Financiero para Hoteles y Resorts, Tablero de Subsidios y Eventos para Organizaciones Sin Ánimo de Lucro, Informe de Detalle de Ventas por Transacción de Cliente, Informe de Análisis de Gastos de Tarjetas de Crédito por Proveedor, Tablero de Volumen de Ventas de Productos para Empresas Minoristas, Dashboard de Análisis de Inventario para Distribuidores, Panel de Casinos para Empresas de Hotelería, Tablero de Ingresos para una Organización Sin Ánimo de Lucro, Reporte de Gastos de Tarjetas de Crédito por Categoría, Tableros de Proveedores para Distribuidores, Tablero de Ventas, Precio y Volumen para Empresas Minoristas, Gastos de Tarjetas de Crédito por Empleado y Tipo, Informe de Presupuesto de Gastos de Capital, Tablero de Ingresos por Ventas de Productos, Tendencia de Ventas y Tablero de KPI para Empresas Inmobiliarias, Informe de Retorno de la Inversión para un Sitio Web Corporativo, Informe de Análisis de Tendencias de la Competencia, Tablero del Volumen de Ventas de Productos y Variación de Precios para Empresas Minoristas, Tablero de KPI de Ventas Regionales para Empresas Inmobiliarias, Tablero Ejecutivo para Empresas de Manufactura, Reporte de Análisis Comparativo de la Competencia, Informe de Análisis de Ventas por Vendedor, Tablero de Ventas para Empresas Minoristas – Volumen y Precio por Región y Producto, Tablero de Control de Ventas por Estado para Empresas Inmobiliarias, Tablero de Control Financiero para Empresas Manufactureras, Reporte de Antigüedad de los 20 Principales Cuentas por Cobrar de los Clientes, Reporte de las 20 Principales Cuentas por Pagar de los Proveedores, Tablero de Control del Margen de Contribución para Empresas Minoristas, Tablero de Control Mensual de Ventas para Empresas Inmobiliarias, Tablero de Control de Comparación para Empresas Manufactureras, Informe de Cuentas por Pagar con Análisis Dinámico de Antigüedad y de Proveedores, Tablero de Control de Variación de Mezcla de Ventas para Empresas Minoristas, Tablero de Control del CEO para Proveedores de Servicios de Salud, Tablero de Control de Análisis de Inventario para Empresas Manufactureras, Tablero de Control Ejecutivo para una Organización Sin Ánimo de Lucro, Descripción Automatizada de los Estados Financieros de las Organizaciones Sin Ánimo de Lucro, Tablero de Control de Ingresos y Margen de Contribución por Empleado para Empresas Minoristas, Tablero de Control del Director Financiero para Proveedores de Servicios de Salud, Tablero de Control de la Utilización de la Capacidad de la Planta para una Empresa Manufacturera, Estado del Flujo de Caja de una Organización Sin Ánimo de Lucro, Declaración de Actividades de una Organización Sin Ánimo de Lucro, Tablero de Control de Ingresos y Margen de Contribución por Pie Cuadrado para Empresas Minoristas, Tablero de Control de Ingresos para Proveedores de Servicios de Salud, Tablero de Control de la Productividad Laboral de una Empresa Manufacturera, Tablero de Control de Subsidios para una Organización Sin Ánimo de Lucro, Tablero de Control de Afiliación para una Organización Sin Ánimo de Lucro, Tablero de Control Financiero para Equipos Deportivos Profesionales, Tablero de Control de Reclamaciones para Proveedores de Servicios de Salud, Tablero de Control de Seguridad para Empresas Manufactureras, Modelo de Presupuesto Estadístico para Proveedores de Servicios de Salud, Resumen Mensual de Facturación para Proveedores de Servicios de Salud, Tablero de Control de Ventas de Alimentos y Bebidas para Organizaciones Deportivas Profesionales, Tablero de Control de Indicadores Clave de Rendimiento (KPI) Clínicos para Proveedores de Servicios de Salud, Tablero de Control de Pedidos Abiertos para Empresas Manufactureras, Informe de Ingresos por Grupo de Servicios para Proveedores de Servicios de Salud, Resumen Mensual de Cargos para un Proveedor de Servicios de Salud, Tablero de Control de Ventas de Radiodifusión para Organizaciones Deportivas Profesionales, Tablero de Control de Satisfacción del Paciente para Proveedores de Servicios de Salud, Tablero de Costos de Servicios Públicos para Empresas Manufactureras, Informe Resumido de Facturación de Cargos y Cobros Mensuales para un Proveedor de Servicios Médicos, Panel de Venta de Boletos para Organizaciones Deportivas Profesionales, Panel de Control de Cargos por Servicios Principales para Proveedores de Atención Médica, Panel de Variación y Pérdida de Rendimiento para Empresas Manufactureras, Informe de Análisis de Costos de Materiales para Plantas Manufactureras, Cuadros de Mando Ejecutivo para Compañías Farmacéuticas, Panel de Calidad de Proveedores para Proveedores de Atención Médica, Panel de Presupuesto de Nómina para el Sector Público, Informe de Tasa de Recaudación Mensual para un Proveedor de Atención Médica, Panel de Registro de Seguridad Laboral Directa para una Empresa de Manufactura, Panel de Asistencia al Paciente para Compañías Farmacéuticas, Panel de Análisis Presupuestario de Fondos para el Sector Público, Informe de Reclamos de Pagador para un Proveedor de Atención Médica, Tablero de Control de la Rotación de la Mano de Obra Directa para una Empresa Manufacturera, Tablero de Control de Ventas para Empresas Farmacéuticas, Tablero de Tarifas de Facturación para Proveedores de Servicios de Salud, Tablero de Presupuesto Operativo para el Sector Público, Informe Consolidado de Pérdidas y Ganancias para un Proveedor de Servicios de Salud, Tablero de Control del Programa de Reembolso para Empresas Farmacéuticas, Tablero de Control de la Tasa de Cobro para Proveedores de Servicios de Salud, Tablero de Control de Ingresos y Gastos para una Empresa de Servicios Profesionales, Declaración de Operaciones de un Proveedor de Servicios de Salud, Tablero de Ventas de Clientes Nuevos y Existentes para una Empresa Manufacturera, Tablero de Control de Ensayos Clínicos para Empresas Farmacéuticas, Panel de Control de Tarifas de Cobros para Proveedores de Servicios de Salud, Tablero de Indicadores Clave de Rendimiento (KPI) de Facturación para una Empresa de Servicios Profesionales, Informe de Pérdidas y Ganancias con Indicadores Clave de Rendimiento para un Proveedor de Servicios de Salud, Informe de Mantenimiento de Equipos para una Planta Manufacturera, Tablero de Ingresos para Instituciones de Educación Superior, Panel de Facturación por Facturador para Proveedores de Servicios de Salud, Tablero de Control de Proyectos para una Empresa de Servicios Profesionales, Informe del Presupuesto de Nómina por Departamento para un Proveedor de Servicios de Salud, Tablero de Control de la Utilización de la Capacidad con Comparaciones de Plantas Manufactureras, Tablero de Análisis de Gastos para Instituciones de Educación Superior, Tablero de Facturación Mensual por Compañía de Seguros para Proveedores de Servicios de Salud, Tablero de Facturación de Clientes para Empresas de Servicios Profesionales, Informe de Variación de Pérdidas y Ganancias de una Empresa Minorista, Reporte de Variación de Rendimiento para una Empresa Manufacturera, Panel de Simulación Financiera para Instituciones de Educación Superior, Panel de Análisis de Reclamaciones para Proveedores de Servicios de Salud, Tablero de Control de Soporte y Nivel de Servicio para Compañías de Tecnología, Tablero de Control Ejecutivo para Empresas Minoristas, Tablero de Control de Costos de Servicios Públicos para una Planta de Manufactura, Tablero de Control de Demografía y KPIs de Estudiantes para Instituciones de Educación Superior, Tableros de Control para Benchmarking de Compañias de Seguros, Panel de Ventas para Empresas Tecnológicas, Panel de Rendimiento de La Tienda para una Empresa Minorista, Panel de Ventas de Productos para una Empresa de Distribución, Panel de Subvenciones para Instituciones de Educación Superior, Panel Ejecutivo para Compañías de Seguros, Panel de Tiempo de Consultoría para Empresas Tecnológicas, Informe de Ventas por Producto y Tienda para una Empresa Minorista, Panel Ejecutivo para una Empresa de Distribución, Panel de Inscripción de Estudiantes para Instituciones de Educación Superior, Panel de Ventas para Compañías de Seguros, Panel de Rendimiento de Proyectos para Empresas de Tecnología, Panel de Control de Productos para una Empresa Minorista, Panel de Control del Gerente de Ventas para una Empresa de Distribución, Panel de Marketing para Compañías de Seguros, Paneles de Ingresos para Empresas de Medios, Pronóstico Automatizado para la Apertura de una Nueva Tienda Minorista, Panel de Calificación de Clientes para una Empresa de Distribución, Panel de Control de Reclamos para Compañías de Seguros, Panel de Control de Suscriptores para Empresas de Medios de Comunicación, Panel de Control de Ventas de Clientes para una Empresa de Distribución, Informe de Tendencias de Ventas por Clase de Producto para una Empresa Minorista, Informe de Horas de Consultoría Reales y Estimadas para una Empresa de Tecnología, Presupuestos de Educación Superior – Distribución de Gastos de Programas a Fondos, Panel de Control de Garantías para Bancos, Informe sobre las Tendencias de los Casos de Servicio de Atención al Cliente para una Empresa de Tecnología, Presupuestos de la Educación Superior – Solicitud de Presupuesto de Gastos de Funcionamiento por Fondos, Panel de Control de Adquisición de Clientes para Bancos, Informe sobre el Nivel de Servicio del Centro de Atención al Cliente para una Empresa de Tecnología, Panel de Tendencias Mensuales del Transportador, Presupuestos de la Educación Superior – Ejemplo de Solicitud de Sueldos por Fondos, Panel de Control del Comportamiento de los Usuarios para Empresas de Medios de Comunicación, Panel de Control de Productos para Bancos, Panel de Control de Estimación de Ingresos para Empresas de Servicios Profesionales, Proyección de Ingresos por Medios de Comunicación y Entradas para los Equipos Deportivos Profesionales, Informe Mensual de Ventas de Productos para una Empresa de Tecnología, Panel de Tendencias Mensual para un Centro de Distribución, Informes de Educación Superior: Ingresos y Gastos con Presupuesto Restante, Panel Ejecutivo para Empresas de Servicios Profesionales, Presupuesto Salarial de los Jugadores para Equipos Deportivos Profesionales, Panel de Comparación de Artículos para un Distribuidor, Planificación e Informes de la Educación Superior – Comparación entre los Presupuestos del Año Actual y del Año Próximo, Panel de Ingresos y Gastos de Proyectos para una Empresa de Servicios Profesionales, Presupuesto de Personal de Eventos para Sedes y Equipos Deportivos Profesionales, Informe Mensual de Tendencias de Ventas para una Empresa de Tecnología, Panel de Comparación de Centros de Distribución, Informe mensual de la tasa de renovación para una empresa de tecnología, Plantilla de Estimación de Proyectos para Empresas de Servicios Profesionales, Informe sobre la Variación de las Ventas de Mercancías para los Equipos Deportivos Profesionales, Modelo de Previsión de Ventas para Empresas Inmobiliarias, Informe de Consolidación de Pérdidas y Ganancias de una Empresa de Distribución, Informes Sobre la Educación Superior – Análisis de la Matrícula por Escuela, Panel de Control de Consultores para Empresas de Servicios Profesionales, Panel de Ventas de Mercancías para Equipos Deportivos Profesionales, Soporte Mensual e Informe de Ventas del Mantenimiento para Compañías de Tecnología, Informe de Ventas por Cliente para una Empresa de Distribución, Informes de Educación Superior – Informe de Detalles de los Estudiantes, Tablero de Control de Proyectos para Empresas de Servicios Profesionales, Presupuesto de Pérdidas y Ganancias de Eventos para Lugares y Equipos Deportivos Profesionales, Informe Mensual de Ventas de Suscripciones por Categoría para una Empresa de Tecnología, Informes Sobre la Educación Superior – Análisis de Varianza de la Nómina Real en Contraste con la Presupuestada, Previsión por Cliente y Consultor para Empresas de Servicios Profesionales, Panel Ejecutivo para Organizaciones Deportivas Profesionales, Panel Ejecutivo para Empresas Inmobiliarias, Informe de Variación de Pérdidas y Ganancias de una Empresa de Distribución, Informes de Educación superior – Informe de Resumen de Subvenciones con Concesiones y Gravámenes, Informe de Análisis de Inventario con Desglose de los Pedidos de Venta, Informes de Educación Superior – Informe de Correspondencia entre Campus, Informe de Horas de Proyecto por Consultor para Empresas de Servicios Profesionales, Informe Sobre los Ingresos de los Estadios para los Recintos Deportivos, Paneles de Ventas e Inventario de Proyectos para Empresas Inmobiliarias, Panel de Ingresos de la Enseñanza Superior, Revisión de Ingresos del Presupuesto y Modelo de Ajuste para Organizaciones del Sector Público, Panel Regional de Ventas para Empresas Inmobiliarias, Panel de Venta de Entradas para Organizaciones Deportivas, Informe de Resumen de Tiempos y Gastos por Cliente para Empresas de Servicios Profesionales, Educación Superior – Panel de Matriculación de Estudiantes, Revisión del Presupuesto de Gastos y Modelo de Ajuste para Organizaciones Gubernamentales, Presupuesto de Proyectos de Capital para Organizaciones del Sector Público, Panel de Subvenciones a la Educación Superior, Informe de Tendencias de Facturación Mensual por Consultor para Empresas de Servicios Profesionales, Informe de la Venta de Entradas por Proveedor para Organizaciones y Sedes Deportivas, Panel de Clasificación de Ventas de Agentes para Empresas Inmobiliarias, Informe sobre las Ventas Regionales de las Empresas Inmobiliarias, Ejemplo de Aportación al Presupuesto de Subvenciones para Organizaciones del Sector Público, Modelo de Previsión de Ventas para Empresas de Medios de Comunicación, Informe Semanal de Facturación y Utilización de Consultoría para Empresas de Servicios Profesionales, Informe sobre la Venta de Entradas por Tipo de Asiento para Organizaciones y Sedes Deportivas, Panel de Financiación Bancaria para Empresas Inmobiliarias, Panel de Ventas e Inventario para Empresas Inmobiliarias, Informe de Balance por Fondos para Organizaciones del Sector Público, Informe de Variación de Pérdidas y Ganancias para Empresas de Medios de Comunicación, Informe Semanal del Estado del Proyecto para Organizaciones de Servicios Profesionales, Principales Funciones del Almacén de Datos en las Mejores Aplicaciones de Software de CPM, Informe sobre las Ventas de Alimentos y Bebidas por Ubicación para Recintos y Equipos Deportivos Profesionales, Panel de control ejecutivo para empresas farmacéuticas, Informe de Ventas para Empresas de Medios de Comunicación, Informe Mensual de Fondos para Organizaciones del Sector Público, Panel de control de los KPI de los equipos deportivos profesionales, Panel de control de ventas para empresas farmacéuticas, Panel de comparación de ingresos para empresas de medios de comunicación, Informe sobre fuentes y usos de fondos para organizaciones del sector público, Tablero de comparación de casinos para la computación de la hospitalidad, Informe sobre los ingresos por transmisión de los equipos deportivos profesionales, Panel de asistencia al paciente para empresas farmacéuticas, Panel de control de ventas de RGU para empresas de medios de comunicación, Panel de referencia presupuestaria para organizaciones del sector público, Utilizar las clasificaciones de los analistas para ayudar a seleccionar las mejores aplicaciones de software de CPM, Utilizar el retorno de la inversión (ROI) para ayudar a seleccionar las mejores aplicaciones de software CPM, Principales ventajas de utilizar el software CPM en la nube, Principales ventajas de utilizar un almacén de datos, La colaboración entre Microsoft y Solver impulsa una rápida obtención de valor para los clientes de Dynamics 365, Informe de variación de pérdidas y ganancias para equipos deportivos profesionales, Análisis de reembolso para empresas farmacéuticas, Panel de ventas de análisis de marcas para empresas de medios de comunicación, Panel de control de los KPI de los hoteles para las empresas de hostelería, Informe sobre los gastos por fondos del presupuesto de las organizaciones del sector público, Información más rápida y sencilla con informes ad hoc para los datos de su ERP, Informe de consolidación de pérdidas y ganancias para eventos y locales, Informe de análisis de ensayos clínicos para empresas farmacéuticas, Cuadro de mando de la circulación de la prensa para las empresas de medios de comunicación, Informe del presupuesto de ingresos y gastos por fondo para las organizaciones del sector público, Panel de rendimiento del restaurante para empresas de hostelería, Ejemplo de panel ejecutivo para cooperativas de crédito, Informe de variación de pérdidas y ganancias para empresas farmacéuticas, Panel de control de abonados a la radio en streaming para empresas de comunicación, Informe de comparación del presupuesto de fondos para organizaciones del sector público, Panel de control del director financiero para cooperativas de crédito, Presupuesto de costes de proyectos de medicamentos para empresas farmacéuticas, Panel de KPI de categorías y oyentes para empresas de medios de comunicación, Estado de posición neta del CAFR para gobiernos estatales y locales, Panel de control de un departamento de una empresa de hostelería, Panel de rendimiento de los préstamos para las cooperativas de crédito, Panel de control de abonados a la televisión en streaming para empresas de comunicación, Informe de referencia de KPI para organizaciones del sector público, Informe mensual de explotación de una empresa de hostelería, Cómo implementar rápidamente los paneles de Power BI para Acumatica.
Biología Marina Carrera Cuánto Ganan, Ingenieria Mecanica Dinamica, Trámite Documentario Sunat, 7 Etapas Del Proceso Administrativo, Emprendimientos En Perú 2022, Cuanto Gana Una Enfermera Licenciada En Essalud Perú, Es Normal Que Mi Bebé Tenga Las Pupilas Dilatadas, Rutina Para Hacer Ejercicio,